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Gutenberg-networks
- Directeur Logistique & Transport
Levallois Perret
2014 - maintenant
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Gutenberg-networks
- Responsable transfert entreprise
Levallois Perret
2014 - 2014
Enjeu: Gérer le déménagement du siège de Levallois-Perret (250 pers, réaménagement complet de l’environnement de travail).
Missions
- Audit et élaboration (en collaboration avec un bureau de Maîtrise d’œuvre) des plans d’implantations des nouveaux locaux
- En collaboration avec le Maître d’œuvre, supervision des prestataires de travaux d’aménagement (plâtrerie, faux plafond, cloisons/sols, électricité/réseaux, chauffage/ventilation)
- Gestion du rachat du mobilier pour le réaménagement des services
- Consultation & organisation du transfert (humain, mobilier, matériel bureautique) selon les contraintes de production
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Gutenberg Networks
- Responsable clientèle compte Casino
Levallois Perret
2010 - 2014
Enjeu: Apporter organisation et méthode à la cellule Signalétique afin d’améliorer sa productivité et ses résultats
Missions
- Clé d’entrée des services Identité Visuelle et Achats Casino pour répondre aux projets de rénovation signalétique des magasins du Groupe Casino
- Animation et encadrement d’une équipe de 10 Chefs de projet, 3 Infographistes et 1 Responsable Qualité pour mener à bien les projets clients
- Réorganisation de l’environnement de travail et amélioration des outils et process
- Supervision de l’activité du parc fournisseurs (fabricants signalétique) et accompagnement des démarches d’amélioration Qualité
- Garant du respect des budgets et de l’atteinte des objectifs définis
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Gutenberg Networks
- Responsable transfert entreprise
Levallois Perret
2009 - 2010
Enjeu: Gérer le déménagement des 3 sites de St Etienne sur un seul et nouveau site (150 pers, réaménagement complet de l’environnement de travail) garant d’un budget de 800K€
Missions
- Audit et élaboration des plans d’implantations des nouveaux locaux
- En collaboration avec le Maître d’œuvre, choix et supervision des prestataires de travaux d’aménagement (démolition/maçonnerie, plâtrerie, faux plafond, cloisons/sols, électricité/réseaux, chauffage/ventilation)
- Gestion du rachat du matériel pour le réaménagement des services (bureaux, cuisine, studio photos)
- Organisation du transfert (humain, mobilier, matériel (bureautique, technique (studio photos)) selon les contraintes de production
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Fournier (Mobalpa)
- Ingénieur Méthode Projet
2006 - 2008
Enjeu: Au sein de l’équipe projet Magasins, service Ingénierie, améliorer la productivité des magasins de stockage selon la démarche Lean Manufacturing
09/2006 à 02/2008 Ingénieur Méthodes
Missions
- Agrandissement de zones de stockage (classement ATEX) :
Etude du besoin (capacité de stockage, cadence Entrées/Sorties), réimplantation et réorganisation de l’existant (flux, ergonomie), choix des sous traitants (démolition/maçonnerie, manutention, sécurité incendie, ventilation), organisation du chantier d’agrandissement avec les contraintes de production, coordination et supervision des sous traitants durant la phase opérationnelle
- Agrandissement de magasin de stockage grande hauteur semi automatique
Analyse de l’existant, calculs des besoins (capacité de stockage, cadence Entrées/Sorties), rédaction du CdC technique pour achat et mise en place d’un nouveau transstockeur, démarche fournisseurs, réimplantation du magasin, établissement du planning général et opérationnel selon les contraintes de production, formation et information du personnel de production, coordination et supervision des phases opérationnelles du chantier
- Etude de nouveau mode de livraison des lignes de montage (tension des flux)
Dimensionnement, implantation et organisation d’un « magasin avancé », détermination des fréquences d’approvisionnement sous procédé Kanban
- Aménagement d’une nouvelle zone de travail (réception et tri)
Implantation des zones de réception, tri et contrôle (flux, ergonomie des postes), démarche fournisseurs, établissement planning opérationnel, mise en place
- Transfert (rapatriement) du stock de cartons d’emballage
Organisation du transfert (coordination des services Logistique, Achats, Production et des prestataires, définition du mode d’approvisionnement des lignes de production durant la période de transition), organisation après transfert (humaine, matérielle, process d’approvisionnement des lignes de montage)
03/2006 à 08/2006 Ingénieur Méthodes (stage ingénieur)
Missions
- Délestage et réorganisation du stock de cartons d’emballage
- Transferts et réorganisation de différents postes de travail
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Mecadex
- Projet d'étude
2005 - 2005
Conception d'un magasin de stockage
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Desautel
- Stage Technicien
Montluel
2004 - 2004
Chaine de production extincteurs classe ABC- Meyzieu (69)
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LMECA (Laboratoire de recherche mécanique - Polytech' Savoie, Annecy-Le-Vieux)
- Projet d'étude
2004 - 2004
Conception et simulation d’un robot 6 axes dans son environnement
