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Anthony POHL

LILLE

En résumé

Actuellement, en poste chez LENZE Drive Systems (62).

Blogueur sur okcowboy.net depuis 10 ans

Mes compétences :
Sourcing
Négociation
Achats
Management
Mécanique
Gestion de projet
Blogging

Entreprises

  • LENZE Drive Systems - Responsable achats

    2011 - maintenant Acheteur Projet Electronique et Frais Généraux (15M€ d’achats en 2013)
    Responsable Achats et Ordonnancement de mai 2011 à janvier 2014 (3 – 5 personnes)
    Lead Buyer ventilateurs DC, plastique injecté, profilés aluminium, Licences
    Responsable des Frais Généraux (Emballage, Energie, Services)

    Réalisations :
    Négociation des prix et des délais, Sourcing, Elaboration du Budget, Accords-cadre
    Décomposition des coûts (TCO) et Stratégie globale de Sourcing
    Construction de gammes de produits, gestion des approvisionnements
    Définition des Objectifs individuels et collectifs, Entretiens individuels de fin d’année

    Résultats :
    - Contractualisation Frais Généraux (-10% en moyenne)
    - 94% livraisons dans les temps / Réduction du stock (de 2,5 M à 1,5M) / - 6% sur les Prix d’Achat en 2014
    - Rationalisation du panel fournisseurs (-20%)

  • ALSTOM GRID (ex AREVA T&D) - Acheteur projet

    2008 - 2011 Acheteur projet (40 millions euro d’achats par projet dont 20 en interne)
    Négociation, suivi des délais, sécurisation du Budget et du planning

    Réalisations :
    Consolidation du panel fournisseurs et élaboration de stratégies par familles
    Sélection et validation (audits) de nouveaux fournisseurs (Europe de l’Est, Inde)
    Mise en place de contrats cadre et management du risque fournisseur (prix, capacité, qualité)
    Etablissement du Budget
    Application des contrats par les lignes Produits, en ligne avec la Stratégie Achats Groupe
    Lien privilégié entre les fournisseurs, équipes techniques, chef de projet et logistique

    Résultats :
    - 11% de gains en phase devis et projet / Respect des délais
    - Quatre contrats cadre signés chez les fournisseurs de rang A

  • Valeo Climate Control - Achats

    2006 - 2008 Famille injection plastique, pièces métalliques, carton
    Négociation des coûts, Productivités techniques, Budget familles
    Résultats :
    - Productivités techniques (-6%), Audits fournisseurs, Qualité, Animation QRQC
    - Analyse de la valeur, Design to cost, Linear Performance Pricing

  • L'Oréal - Stagiaire Acheteur

    PARIS 2005 - 2005 Acheteur Packaging / Réduction et optimisation des déchets d’articles de conditionnement

    Missions:
    - Réduction du grammage de déchets carton par produit fini
    - Résolution de problèmes techniques / Analyse de la valeur /Analyse de procédés
    - Négociation Fournisseur
    - Audits de fournisseurs (plusieurs familles techniques: carton, papier, injection plastique, pompes)
    - Recherches de nouvelles solutions techniques

    Résultat:
    - Mise en place d’un emballage navette usine / 5 fournisseurs
    - Suppression de 50 T de déchets et 30 k€ de gain

  • Thalès Systèmes Aéroportés - Stagiaire

    Courbevoie 2004 - 2004 Stage gestion de projet

    Qualité et traçabilité d’un produit microélectronique spatial dans un projet international

    Missions:
    - Mise en place d’indicateurs de pilotage projet
    - Résolution de problèmes de traçabilité / qualité

    Résultat:
    - Homologation des produits par le client

  • Michelin - Stagiaire Technicien Supérieur

    FERRAND 2002 - 2002 Technicien supérieur

    Création d’une aide à la préparation des tests de pneus avion sous Access

    Missions:
    - Analyse des phases de tests et mise en place d’une base de données

    Résultat:
    - Base de données créée et utilisée par l'atelier

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