-
Bollore Mozambique
- Directeur Général de Beira
2010 - maintenant
-
Groupe Bollore Ghana
- Directeur Administratif et Financier
2007 - 2010
-
AES Sonel
- Directeur des comptabilités
Douala
2004 - 2007
Société américaine de production et distribution d'électricité
basée au Cameroun. Effectif de 3200 personnes. CA 300 M$
Deployement de Sage 1000
Mise en place des normes Sarbanes Oxley
Réorganisation de la comptabilité fournisseur
Effectif du département: 100 personnes
-
Véolia Water Systems Hollande
- Directeur Administratif et Financier
2001 - 2004
Filiales hollandaise du groupe Véolia, spécialisées dans la construction et l'installation d'équipements dans le domaine de l'eau.
Effectif total des sociétés: 500 personnes. CA de 37 M euros
Mission de restructuration massive
Mise en place d'un LMBO
Vente de l'activite de construction nautique
Fusion et réorganisation comptable et juridique du groupe en Hollande (7 entites)
Recapitalisation de 66 M euros
Administration et gestion du projet de La centrale de la Haye (300 Meuros)
-
Freyssinet Industrie
- Directeur Administratif et Financier
1994 - 2001
Filiale Industrielle du Groupe Freyssinet International (Groupe VINCI)
Effectif de 150 personnes CA 30Meuros
Mise en place d'une GPAO.
Mise en place d'un site de production mécanique en Indonésie.
installation d'une gestion en couts standards.
-
Freyssinet Brésil
- Directeur Administratif et Financier
1990 - 1994
Groupe de filiales Sud américaines de Freyssinet (Groupe VINCI)
CA de 20 M euro.
Controle de gestion sur les projets
Reporting et consolidation en dollar
Gestion du BFR sous inflation de 80% par mois
-
Freyssinet International
- Controleur de gestion junior
1989 - 1990
Audits de procédures et des finances de plusieurs filiales du groupe en Europe