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De Mas Latrie BENOIT

PARIS

En résumé

Issu d'une école de commerce en 5 ans (ESSCA) avec Master en poche, je suis parti 2 ans au Ghana comme Volontaire International en Entreprise (VIE)en tant que Responsable Administratif et financier d'une agence du groupe Bolloré.
Manager du département financier de 15 personnes au sein de cette agence de 250 personnes pour un CA de 35 millions d'€, ma mission a consisté à remettre sur pieds cette équipe démotivée et dépassée par la croissance rapide de l'agence. A force de rigueur, de recrutement et de formation, nous avons redressé la trésorerie en négociant des ristournes fournisseurs et en accélérant les paiements clients. L'amélioration de notre qualité de facturation a joué aussi un rôle.

D'autre part j'ai mis en place le contrôle de gestion de l'activité transport et proposé des solutions au Manager de ce département sur les problèmes de coulage et de vols.

Enfin la mission consistait à faire un reporting mensuel et participer chaque année au budget annuel.



En 2011 j'ai réalisé un voyage de 6 mois en Amérique du Sud où j'ai appris l'espagnol et travaillé dans une ONG où ma mission a consisté à présenter aux créateurs qui n'avait aucune visibilité jusque là sur les finances de l'ONG, que je gérais en outre au quotidien.

De retour en France je suis à présent contrôleur de gestion chez Valéo Service.

Mes compétences :
Gestion
Reporting
Finance
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Audit interne
Rigueur
Budgétisation
Comptabilité

Entreprises

  • Tikodo Réunion - Gérant

    2017 - maintenant Repreneur de l'entreprise TIkodo Réunion, plus gros acteur de la communication au dos des tickets de caisse sur l'île de la Réunion.
    Une communication efficace, et surtout mesurable!
  • Carrefour - Contrôle de gestion

    Massy 2014 - maintenant Production, suivi et analyse des KPI: articles sans vente, marges négatives, qualité du stock, marges arrières, dépréciation, qualité des commandes, en lien avec les commerciaux
    Contrôle des Frais Généraux en rapport avec le budget
    Bouclage du budget annuel
    Clôtures des comptes mensuelles et annuelles avec le DAF
    Responsable des inventaires mensuels et semestriels
  • Valéo - Contrôleur de gestion

    Paris 2011 - 2014 Contrôleur de gestion de l'entrepôt de Breuilpont (plus important du groupe - 110 pers. 220M€ de CA):
    - Gestion du stock (25M€): inventaires, fiabilité
    - Elaboration du budget, analyse des écarts et proposition d’amélioration aux opérationnels concernés
    - Reporting mensuel et annuel
    - Suivi des investissements : avancée des projets, mesure de la rentabilité
    - Management de 4 personnes
    - Interlocuteur site du contrôle interne et des audits externes
    - membre du comité de direction
  • SDV GHANA, Groupe Bolloré - Responsable Administratif et FInancier d'agence

    2009 - 2010 RAF en VIE d'une agence SDV (Logistique internationale) de 250 personnes, CA de 25 millions d'euros. Poste au Ghana, 800 salariés dans le pays.
    Manager d'une équipe de 15 personnes

    Mission: réadapter le département financier à la forte croissance de l'agence

    Réalisations:
    - Recrutement et formation de l'équipe
    - Redressement trésorerie: amélioration du recouvrement, négociation ristournes fournisseurs, réconciliations bancaires, billetage
    - Création tableaux de bord pour les activités de l'agence: proposition de procédures de contrôle et de pistes d'amélioration du résultat
    - Reporting mensuel au siège pays
    - Préparation du budget annuel avec l'équipe
  • Corto Safaris - Adjoint au Directeur des Opérations

    2008 - 2008 Adjoint au directeur d'une société de safaris de 50 employés en stage de fin d'études, à Arusha en Tanzanie.

    - Contrôle de gestion : missions sur les divisions transport, nourriture et équipement
    - Responsable activité « Montagne » (20 guides): planning, contact client, RH, achat
    - Création du magasin : approvisionnement, gestion financière et reporting

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