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Antoine BRACHET

Suresnes

En résumé

Mes compétences :
Marketing digital
Partner and channel network management
Business development

Entreprises

  • Total Immersion - Directeur du développement

    Suresnes 2008 - maintenant 2011 - 2012 Directeur Développement & Marketing et membre du Comité de Direction

    • Direction du département marketing (équipe multi-sites de 5 collaborateurs)
    => Définition d’une vision partagée et communicable
    => Elargissement du département (product marketing, communication, marketing opérationnel, community management)
    => Lancement de la nouvelle identité visuelle Total Immersion

    • Lancement et co-direction d’une nouvelle business unit positionnée sur l’usage d’essayage virtuel (http://www.trylive.com/)
    => Définition du concept et du Business Plan
    => Passage d’un canal de distribution sous licence à un canal de distribution SaaS
    => Lancement en phase test en Q3 2011, création d’un P&L dédié en Q1 2012 : 20% du chiffres d’affaires à fin 2012

    2008-2010 Directeur des Ventes Indirectes

    • Lancement à l’international des ventes indirectes (distribution / intégration) et des alliances stratégiques, création et management de l’équipe dédiée (8 collaborateurs)
    => Création d’un volant d’affaires indirect récurrent représentant 40% du chiffre d’affaires de la société (exercice 2012)
    => Création de l’offre partenaires et de solutions business verticalisées
    => Création d’un écosystème de 12 000 développeurs utilisant le logiciel propriétaire de Total Immersion
    => Signature des premières alliances stratégiques (Google/YouTube, Fitnect,…)

  • SynerTrade - Directeur développement Indirect

    Paris 2005 - 2008 2007-2008 Responsable Business Development

    • Développement à l’international (direct + indirect) & priorisation des ventes logicielles
    => Lancement & développement de la filiale US (2 consultants locaux, 10 clients récurrents signé)
    => Lancement de la politique partenaire: signature de deux distributeurs (UK/Espagne) et deux intégrateurs France
    => Création d’une nouvelle offre logicielle- « ScoRe » - en partenariat avec Ernst&Young, incluant les problématiques RSE

    2005-2006 Responsable Comptes clés

    • Développement du chiffre d’affaires (combinaison vente logicielle SaaS / vente conseil achat)
    => Suivi des comptes clés et développement du chiffre d’affaires logiciel (2M€/an, +70% CA)

  • Ernst&Young - Consultant Senior

    2003 - 2005 • Proposition & production des missions de développement international au sein de l’équipe Stratégie Comptes Clés
    => Etudes d’implantations (analyse couples produits/marchés, évaluation de la concurrence, des circuits de distributions, définition de la stratégie régionale)
    • Analyses & sélection de business plans de structures en émergence pour ANVAR (amorçage)

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Réseau

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