Mes compétences :
MDM
Assurance
Informatica
Conseil
Avant vente
Gestion des données de référence
PIM
CDI
AMOA
SSII
Distribution
Entreprises
CGI Business Consulting
- Manager
2014 - maintenant
Business & Decision
- Manager MDM
Courbevoie2011 - maintenant20% : Animation de la practice MDM
30% : Développement commercial de la practice MDM
50% : Intervention en expertise et en encadrement sur les projets de conseil ou de mise en oeuvre MDM présentés ci-dessous :
Client : Lapeyre
Poste : Mission de conseil pour l’évaluation des différentes trajectoires de gestion des données articles structurées, semi structurées et non structurées, calcul de TCO et accompagnement au choix d'outils DAM / PIM
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Client : Klésia
Poste : Participation à l’étude d’opportunité pour un management optimisé des données de l’entreprise en tant que manager MDM / DQM et chef de file du chantier « Démonstrateurs »
Projet : MODE
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Client : Valeo Service
Poste : Participation à l’intégration de la plateforme Informatica 9 pour la mise en œuvre du projet PIMS en tant que leader MDM
Projet : PIMS
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Client : Agence Française de Developpement (AFD)
Poste : Conseil en architecture applicative, modélisation multi-facettes des tiers et construction d’un cadre de gouvernance adapté au contexte AFD
Projet : Référentiels Tiers
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Client : ISS France
Poste : Chef de projet référentiel collaborateurs
Projet : Mise en œuvre du référentiel des sites, structures et collaborateurs avec la solution EBX5 d'Orchestra Networks
Business & Décision
- Consultant confirmé MDM
Courbevoie2011 - 2011Client : Transport d'énergie
Poste : Consultant confirmé MDM
Projet : Mise en œuvre d'un référentiel pour l'ajustement et la programmation d'électricité basée sur les solutions TALEND (TALEND MDM & TIS)
Le périmètre de responsabilité couvre actuellement :
• Avant-vente complète du projet
• Conception de la solution MDM et d'intégration avec les systémes en place (intégration au fil de l'eau)
Projection : Mise en production le 30/10/2011
Business & Décision
- Consultant confirmé MDM pour Editions Francis Lefebvre
Courbevoie2010 - 2010Client : Éditions Francis Lefebvre
Poste : Consultant confirmé MDM
Projet : Conseil / Cadrage amont pour la mise en œuvre d'un référentiel produit
Le périmètre de responsabilité couvre :
• L'étude d'opportunité;
• Le recueil des besoins des différents métiers;
• La rédaction d'un cahier des charges couvrant:
--> le modèle de données référentiel
--> les workflows collaboratifs d'administration du catalogue produit
--> l'architecture globale du projet et l'intéraction avec les systèmes en place
• L'étude comparative d'un scénario "progiciel" par rapport à un scénario "en spécifique";
• La conception d'un scénario de POC et l'évaluation des solutions MDM éditeurs.
Business & Décision
- Chef de Projet MDM
Courbevoie2010 - 2011Client : Distributeur BtoC
Poste : Chef de projet MOE référentiel client
Contexte : Refonte complète du S.I CRM-Marketing dans un contexte Multi-canal et Multi-enseigne.
Projet : Mise en œuvre d'un référentiel client transverse répondant aux besoins de tous les métiers et de toutes les enseignes du groupe.
Le périmètre de responsabilité couvre actuellement :
• La conception fonctionnelle du référentiel des individus et foyers
• La conception technique de ce composant et des interactions avec les applicatifs en place basée sur un bus d'entreprise
• L'architecture fonctionnelle du projet
• Le chiffrage du projet
• Le suivi de l'avancement et de la marge
• Le management des consultants associés au projet
Projection : Mise en production prévue fin 2011
Business & Décision
- Consultant MDM pour CNP Assurances
Projet : Dans un contexte d'urbanisation autour d'une architecture orientée services (SOA), mettre en oeuvre la "brique" de gestion des données de références (MDM) autour du logiciel Ebx.Plateform d'Orchestra Networks
En tant que Consultant MOA, le périmètre de responsabilité couvre :
• La definition des objectifs du projet;
• La définition de l'architecture fonctionnelle MDM;
• L'expression des besoins incluant les aspects :
--> de gestion des Master Data
--> de conception des Workflows métier d'administration
--> d'interfaçage avec les systèmes en place
• La spécification fonctionnelle sous forme de modèles UML.
Business & Décision
- Consultant Décisionnel pour CNP Assurances
Objectif : Projet Module d’Audit des Données – Datamart dédié au reporting stratégique de la qualité des données à destination du directoire CNP :
Tâches :
• Recueil du besoin et formalisation des états de restitution (indicateurs et axes d’analyse)
• Conception et réalisation d’un prototype basé sur les technologies Access/BO V5.1
• Pilotage de l’industrialisation du magasin comme partie intégrante de l’architecture décisionnelle CNP sous Oracle 10g/Datastage/BO XI
• Design de l'univers BO dédiée
• Réalisation des tableaux de bord et des écrans d'analyse des écarts
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Client : CNP Assurances - La Banque Postale
Poste : Consultant décisionnel
Objectif : Maîtrise d'ouvrage du SI de communication des données assurances individuelles CNP -> La Banque Postale
Tâches :
• Suivi d'exploitation de l'application
• Spécifications fonctionelles des évolutions
• Recettes fonctionelles
Business & Décision
- Consultant Décisionnel pour Renault
Courbevoie2006 - 2006Projet SPACE G10i
Client : Renault - Contrôle de gestion des filiales internationales.
Poste : Back-Office sur les problématiques décisionnelles.
Tâches :
• Spécifications techniques aux niveaux analyse et restitution, gestion des accès, confidentialité ;
• conception multidimensionnelle (MOLAP) ;
• automatisation via Batchs UNIX, Esscmd, MaxL ;
• développement de scripts de calcul Hyperion Essbase ;
• réalisation des rapports Hyperion Analyzer;
• tests unitaires et d'intégration.
Rueil Malmaison2005 - 2005Conception de l’outil de calcul des taux de recyclabilité et de valorisabilité des nouveaux véhicules Peugeot et Citroën, mis en application sur Peugeot 207.
Cette mission a nécessité la réalisation des tâches suivantes :
• Analyser le besoin du service recyclage, utilisateur de l'application ;
• Collecter et étudier les informations sur les S.I nomenclature, masse et matière ;
• Concevoir puis modéliser (UML, SADT) le processus de calcul des taux ;
• Rédiger un dossier de spécifications fonctionnelles;
• Réaliser un maquettage.
L’ensemble de ces travaux a permis de fournir à la Direction des Systèmes d’Information un dossier de spécifications détaillées marquant le lancement de la phase de développement de l’outil.
Durée : 7 mois
Bilan : Réduction de 90% du temps d’intervention d’un expert recyclage.
Formations
Victoria University Of Technology (Melbourne)
Melbourne2004 - 2004Bachelor of Information Systems
Semestre d'étude - School of business and law
Université De Technologies (Troyes)
Troyes2001 - 2006Genie des Systèmes d'Information et de décision
