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Gerflor
- Manager Compliance, Contrôle & Audit Interne
Villeurbanne
2017 - maintenant
Scope 25 pays pour 35 entités:
- Loi Sapin II
- RGPD
- Droit de la Concurrence
- Audit & Contrôle Interne
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Gerflor
- Manager Contrôle Interne
Villeurbanne
2013 - 2016
En charge du département Contrôle interne depuis Décembre 2015 du groupe GERFLOR SAS, ma fonction s'articule autour de 3 axes majeurs:
- Audit des filiales étrangères (UK, Espagne, Chine, Australie, USA, ...)
==> création et mise en place d'un nouveau référentiel d'Audit Interne autour de 6 thèmes: Sales, Finance, Suppliers, HR, IT and Inventory.
- Contrôle Interne sur les processus Gerflor en France (Fraude, notes de frais, brevets, recrutement RH, ...)
- Mise en place d'une politique de Gestion des Risques & Opportunités
==> développement du processus, création de formation pour l'ensemble des interlocuteurs, kick off, suivi des risques majeurs)
- Compliance
==> Participation à la mise en place d'un programme d'éthique des affaires
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PPG Architectural Coatings, Rueil Malmaison, France
- Auditeur interne & Conseil
2011 - 2013
Au sein de la Direction Service Clients et Business Process Improvement, et en relation avec la Direction Générale, je réalise des missions d'audits principalement au sein des 170 points de ventes "Comptoir Seigneurie Gauthier" mais également Station Peinture, Peinture de Paris, Peppler et Peinture de Lille dans différents domaines (controle interne de conformité des méthodes de gestions, de performance des processus, des systèmes d'informations, ...)
> Mon role est de recommander les améliorations nécessaires des processus, de participer à l'animation des projets et des plans d'actions.
> J'assure également le suivi de la mise en oeuvre des plans d'actions et j'établis les reporting associés.
> J'accompagne dans un role de conseil les opérationnels sur des actions spécifiques.
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Eurocopter (EADS), Donauwörth, Germany
- Risk Management Process
2009 - 2011
> Mission de gestion des « Risks Process » pour la France, l’Allemagne et l’Espagne, définit par une fonction de Contrôle Interne.
Collaboration étroite avec les intervenants et responsables des 18 secteurs clés de l'entreprise (Production, Ressources Humaines, R&D, etc.…).
> Définition textuelle des risques avec le « Risk Owner », évaluation de la probabilité et de l’impact, création et mise en place de contrôles et d’actions (« Remediation Plan »), ainsi que du suivi des actions et de la réévaluation des risques.
> Administrateur et Formateur du logiciel Active Risk Manager (ARM) pour les « Risks Process »: outil de gestion des Risques pour Eurocopter France, Allemagne et Espagne.
> Consolidation des Risques et Opportunités sur 5 ans (« Operational Plan & Forecast ») des contrats de ventes et d’entretien d’hélicoptères gouvernementaux et commerciaux.
Lauréat trophées du Contrôle interne 2010 (IFACI, Institut Français de l’audit et du contrôle internes & BearingPoint) :
1ers prix
- Meilleure démarche de cartographie des risques
- Meilleure intégration Gestion des Risques et de Contrôle Interne
2nd prix
- Meilleure démarche de Contrôle Interne
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Sydney, AUSTRALIA
- Comptabilité de Gestion
2008 - 2009
Missions d'Interims ponctuelles durant mon séjour en Australie.
Acquisition d'un niveau d'anglais "business" et faculté d'adaptation rapide a des environnements et situations différentes.
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HORIBA Jobin Yvon, Longjumeau, FRANCE
- Contrôle de gestion industrielle
2007 - 2008
Mission de calcul et d'analyse des marges de l'ensemble de la société Jobin Yvon SAS par Business Units et par affaires.
J'ai également participé à la mise en place du projet Japan SOX pour l'ensemble du service comptable (procédure et flow-charts).
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Geant Polska (Groupe Casino Guichard), Varsovie, POLAND
- Stage en Marketing Operationnel Mass Market
2006 - 2006
Creation d'un outil pour prevoir et gerer le Stockage Strategique dans la Grande Distribution et adapte au marche de la Pologne.
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France Restauration Rapide (Pat a Pain), Bourges, FRANCE
- Stage en Marketing Operationnel
2005 - 2005
Creation d'une formation pour l'ensemble des directeurs de restaurants sur l'utilisation des outils marketing.
