Mes compétences :
Contrôle interne
ERM
Organisation de la fonction ERM
Gestion de projets
Risque opérationnel
Gestion des Risques Projet
Risk management
Conduite du changement
Gestion des risques
Audit externe
Formation
Gouvernance
Entreprises
CGI Business Consulting
- Manager
2009 - maintenantAccompagne l'entreprise EADS, ses divisions (Airbus, Astrium, Cassidian, Eurocopter) et filiales dans l'organisation de la fonction gestion des risques (ERM) et l'optimisation des ses processus associés :
- Définition et mise en place du système ERM (stratégie, road map, gouvernance, politique, processus)
- Définition et mise en place de la fonction ERM (risk officers, risk managers, coordinateurs...)
- Aide au choix et au déploiement d'un outil professionnel de gestion des risques et opportunités (ARM)
- Conduite du changement pour une démarche ERM (culture, méthodologie, coaching, support opérationnel)
- Formations métiers, formations outils
- Réalisation de cartographies des risques (définitions et quantifications des risques, plans d'actions...)
PCO Innovation
- Consultant
Saint-Priest2007 - 2009Accompagne l'entreprise Eurocopter dans la professionnalisation de son système de gestion des risques et opportunités et l'élaboration de la fonction ERM :
- Accompagnement à la réflection et mise en oeuvre du système ERM (objectifs, stratégie, road map, gouvernance...)
- Définition et mise en place de la fonction risk managers (rôles et responsabilités, réseau interne/externe, support opérationnel)
- Aide au choix et au déploiement d'un outil professionnel de gestion des risques et opportunités (ARM)
- Conduite du changement pour une démarche ERM : culture, méthodologie, coaching, support opérationnel (800 personnes)
- Formations gestion des risques projets, gestion des risques fonctionnels, contrôle interne
- Formations à l'outil ARM
- Réalisation de cartographies des risques (définitions et quantifications des risques, plans d'actions...)