-
Zodiac Aerospace
- Responsable qualité programme
Plaisir
2016 - maintenant
-
PSA Peugeot Citroën
- Responsable qualité projet véhicule
Rueil Malmaison
2014 - 2016
Responsable de l'atteinte des objectifs qualité pour un nouveau véhicule. Pilotage de la qualité du développement jusqu'au passage en vie-série.
-
PSA Peugeot Citroën
- Responsable support méthodologique en conduite de projet partie qualité
Rueil Malmaison
2011 - 2014
Gestion hiérarchique d'une équipe de 20 cadres/techniciens: gestion des ressources et budget, recrutement, suivi de carrière, formation.
Support méthodologique sur les processus qualité de conduite de projet : référent sur les processus concernés. Formations des opérationnels projets aux processus et aux outils (responsable qualité et adjoints…), vérification de l’application des standards, pilotage des retours d'expérience et amélioration continue des processus et outils (projet, métiers techniques, usine, service informatique…). Processus plus particulièrement suivis :
- Management des risques et des opportunités en projet,
- Organisation qualité en projet : plan qualité, plan de formation de l'équipé projet, confidentialité...
- Conception : sûreté de fonctionnement, validation de la conception (spécification, définition), respects des exigences qualité,
- Traitement des défauts : détection, suivi et animation, méthodes de résolution de problème.
-
PSA Peugeot Citroën
- Adjoint responsable qualité projet 508
Rueil Malmaison
2006 - 2011
Pilotage de la démarche de qualification produit et processus fournisseur sur l’ensemble des pièces développées sur le véhicule (plus de 240 fournisseurs):
- Planification de la démarche et des attendus à chaque phase (consultation, top pour réalisation outillage, qualification produit/ process...),
- Suivi des dossiers de consultation et représentation de la qualité projet lors des choix fournisseurs
- Construction de la démarche IWP (Incentive Warranty program) en collaboration avec la direction achat,
- Pilotage de l’avancement des développements et de la convergence fournisseurs, identification des points durs pour reporting au projet, suivi des fournisseurs critiques. Animation des métiers de conception, métiers process, achat, planning,
- Pilotage du transfert du projet à la vie série : transfert logistique et approvisionnement et transfert des dossiers à la vie série,
Suivi de la qualification des processus internes PSA : emboutissage, ferrage, montage et logistique
Suivi de la conformité en usine : Encadrement d’une équipe de contrôleurs (10 ouvriers et 10 techniciens) en réception pièces.
-
PSA Peugeot Citroën
- Adjoint qualité du responsable process ferrage du projet Jumpy et Expert
Rueil Malmaison
2004 - 2006
Pilotage et animation de la convergence qualité au niveau du process ferrage de la définition process jusqu’au transfert en vie série sur le site :
- Animation de l’ensemble de l’équipe ferrage et des métiers partenaires (Emboutissage, peinture, montage…) pour l’atteinte des objectifs qualité : aspect, fonctionnel, temps gammes…
- Mise en assurance qualité le processus ferrage : plans de surveillance, des gammes au poste, qualification des processus.
- Coordination du déploiement des moyens de contrôle nécessaires à la qualité du véhicule (budget et planning tenus)
-
Sytech
- Coordinateur entre les métiers d'ingénierie et les métiers après-vente
2001 - 2004
Mise en place pour les véhicules en série d'un processus de suivi des évolutions produit/process et de leurs impacts sur la pièce de rechange.
Sur toute la gamme Mégane II (2000 références), puis Modus : suivi de l'industrialisation des pièces de rechange de l'avant-projet à la commercialisation avec pour objectif d’avoir toutes les pièces de rechanges disponibles au moment du lancement commercial :
- Définition des stades de prélèvement des composants dans les usines et des volumes correspondant,
- Constitution des dossiers de consultation pour les achats,
- Conception et industrialisation : coordination des différents métiers (bureaux d'études, fabrication, approvisionnement, achats, qualité…) : gestion la base des références rechange, pilotage de la documentation des systèmes informatiques, de la fabrication, et de la mise en stock des pièces de rechange,
- Gestion de l’ensemble du planning projet.
