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Leosphere
- Responsable du Département Méthodes et Industrialisation
Orsay
2018 - maintenant
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Thales
- Ingénieur Méthodes Essais
Courbevoie
2015 - 2018
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Sagem
- Responsable Industrialisation F5X Dassault
PARIS
2013 - 2015
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Hispano-Suiza
- Projet amélioration Supply Chain
Colombes Cedex
2012 - 2013
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SAGEM - Service Industrialisation Programme LGS - Alten Technologies (Société de prestation)
- Responsable Industrialisation
2012 - 2012
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PSA Peugeot Citroën - Service MDT (Module Transversaux) - Alten Technologies (Société de prestation)
- Ingénieur Pilote Qualité Conception
2011 - 2012
Ingénieur Qualité, Alten Technologie - Société de Consultant
De Juillet 2011 à Décembre 2011
Ingénieur Pilote Qualité Conception au sein du service MDT (Modules Transversaux)
Dans le cadre des modules Transversaux (Equipements carrosserie et électronique habitacle) mise en place des démarches qualité suivantes :
- Robustesse de conception
- Suivi de la fiabilité
- Traitement des anomalies
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SAGEM - Service MODAV - Alten Technologies (Société de prestation)
- Ingénieur Méthodes Industrialisation
2010 - 2011
Ingénieur Méthodes et Industrialisation, Alten Technologie - Société de Consultant
De Janvier 2010 à Juin 2011
Projet de Modernisation d'avion Mirage F1 Maroc, SAGEM - Service MODAV
- Gestion et Organisation de production
- Suivi fournisseur
- Suivi Chantier
(Détail en cours de récdaction)
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Thalès (TOSA: Thalès Optronique) - Alten Technologies (Société de prestation)
- Responsable Industrialisation Caméra
2009 - 2009
De Avril 2009 à Décembre 2009
Responsable Industrialisation Ligne Equipement Système Terrestre, Thales Optronique - Elancourt
- Industrialisation d’une nouvelle caméra thermique sur la ligne Equipement Systèmes Terrestres
- Elaboration des couts et des délais de production
- Définir l’ensemble des moyens et les méthodes nécessaires à la réalisation du système en phase production tenant compte des contraintes du projet
- Optimisation de la Supply Chain
- Réalisation AMDEC
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Thalès (TOSA: Thalès Optronique) - Alten Technologies (Société de prestation)
- Responsable Méthodes
2008 - 2009
De Novembre 2008 à Mars 2009
Responsable Méthodes Ligne Sous ensemble, Thales Optronique - Elancourt
- Management d'une équipe de 9 personnes
- Réalisation des Gammes
- Réalisation des Fiches d'instruction de fabrication
- Analyse technique des problemes industriels
- Assistance Technique en sale blanche
- Assistance Technique des fournisseurs
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Thalès (TOSA: Thalès Optronique) - Alten Technologies (Société de prestation)
- Responsable Méthodes et Responsable Qualité
2007 - 2008
De Décembre 2007 à Juin 2008
Responsable Méthodes et Qualité ligne Multi-Unitaire, Thales Optronique - Elancourt
- Management d'une équipe de 5 personnes
- Validation des dossiers Qualités des équipements
- Réalisation des Gammes
- Réalisation des Fiches d'instruction de fabrication
- Analyse technique des problèmes industriels
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Thalès (TOSA: Thalès Optronique) - Alten Technologies (Société de prestation)
- Ingénieur Méthodes Industrialisation
2006 - 2007
De Novembre 2006 à Decembre 2007
Ingénieur Méthodes Industrialisation, Thales Optronique - Guyancourt, Défense Aéronautique
- Gestion du déménagement du site de Production
- Amélioration des indicateurs de production
- Analyse de risques liés au déménagement
- Gestion des mises à niveau des banc de production
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Stago Instruments - Alten Technologies (Société de prestation)
- Ingénieur Méthodes Industrialisation
2005 - 2006
De Mai 2005 à Septembre 2006
Ingénieur Méthodes Industrialisation, Stago Instruments - Gennevilliers, Instrumentation Médicale (Hémostase)
- Dimensionnement de ligne de Production
- Création de fiches de conditionnement
- Organisation des Flux de Production
- Diminution des Stock
- Industrialisation Nouveau produit (STG)
- Gestion de la fabrication des Prototypes de Références
- Gestion de la fabrication des Préséries
- Définition des Modes Opératoire
- Définition des Gammes de Fabrication
- Réorganisation Ligne de Production
- Mise en Place d’un KANBAN
- Mise en Place du 5S
- Etude et organisation de la maintenance d’un système de Production d’eau osmosée
- Support d’un groupe de travail pour la réalisation d’un AMDEC
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Delphi - Alten Technologies (Société de prestation)
- Ingénieur Méthodes Industrialisation
2004 - 2005
De Mars 2004 à Avril 2005
Ingénieur Méthodes Industrialisation, Delphi – Tremblay en France, Equipementier Automobile
- Industrialisation du Vérin Rotatif (Barre Anti-Roulis active) pour Land Rover à Luton (Angleterre)
- Création Finalisation et Mise à jour du PFD (Process Flow Diagram) en Anglais
- Création Finalisation et Mise à jour d’AMDEC Process en Anglais
- Création Finalisation et Mise à jour du Control Plan en Anglais
- Suivi Complet de la Fabrication d’une Machine de Production (Valeur 120 000 €)
- Réalisation d’un outillage prototype pour palier au délai de livraison de la Machine de Production
- Contacts avec des Fournisseurs anglais pour la réalisation de matériel de Production
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Arvin Meritor
- Ingénieur Méthodes Industrialisation
2000 - 2003
Formation par Alternance d'Ingénieur à l'ENSAM Paris
De Septembre 2000 à Septembre 2003
Ingénieur Méthodes Industrialisation, Arvin Meritor - Sully sur Loire, Equipementier Automobile, Service Méthodes
- Participation au Projet de restructuration Logistique : Réimplantation des lignes de production pour fonctionnement en Kanban dans la nouvelle usine
- Amélioration Continue de Lignes de Production : Ergonomie, Productivité, Résolution de problème…
- Industrialisation de nouveaux produits (en 2000 : A8 Citroën C3 ; en 2003 : A08 Peugeot 107)
- Démarrage Série, Run at Rate et Montée en Cadence
- Résolution de problème qualité
- Finalisation de l’AMDEC Process
- Réalisation des cahiers des charges outillages
- Suivi Fabrication et Livraison des Présérie
- Présentation du travail effectué au sein du service
- Participation à un Kaizen
- Réalisation des Gammes de Fabrication et des Fiches aux Postes
