Mes compétences :
systeme operationnel
Projet international
Lean Manufacturing
Lean management
Change Management & leadership
Transformation des organisations
Amélioration continue
Entreprises
Merial
- Head of Global Internal Manufacturing, Industrial Operations
Lyon2015 - maintenant
Merial
- Senior Director Corporate Development, Office of the Chairman
Lyon2014 - maintenant
McKinsey & Company
- Expert Associate Principal
PARIS2010 - 2013
Toyota Motor Manufacturing France
- Ingénieur Projet Yaris 2
Onnaing2003 - 2006Direction de l’équipe Projet Yaris 2 de l’Assemblage (15 ETP)
Coordination du lancement en production de la Yaris 2, depuis la phase de conception jusqu’au démarrage de production et montée en cadence : développement produit, définition des process et équilibrage des lignes, développement des équipements, préparation de la logistique interne, construction des documents de production et procédures, pilotage des essais et de la montée en cadence
Toyota Motor Manufacturing France
- Ingénieur de Production
Onnaing2001 - 2003 Pilotage des 3 lignes finales d’assemblage (80 process) afin d’atteindre les objectifs de production en terme de volume et de qualité (en charge de la qualité véhicule, de la maintenance, de la gestion des process et équilibrage des postes, des outils et équipements)
Mise en place des actions d’amélioration afin de permettre la montée en cadence des lignes de 100 à 220 véhicules par équipe et l’augmentation de la productivité : de 85% à 95% d’OPE (Overall Process Efficiency)
