Antoine DRIEUX

En résumé

Entreprises

• Camaïeu - Responsable Domaine BI - Finance - RH

  Roubaix 2016 - maintenant Responsable du domaine décisionnel / RH / Finance de la DSIO
  
  - Interlocuteur privilégié du métier pour les besoins décisionnels
  - Gestion du budget
  - Management d’équipe (7 chefs de projet + intervenants saisonniers)
  - Pilotage et suivi des différents projets
  - Prise de décision sur les orientations BI techniques et stratégiques

• Camaïeu - Responsable pôle décisionnel

  Roubaix 2015 - 2016 Responsable du pôle décisionnel et de ses applicatifs (datawarehouse, ODI, BI4, QlikView)
  
  - Interlocuteur privilégié du métier pour les besoins décisionnels
  - Gestion du budget
  - Management d’équipe (3 chefs de projet + intervenants saisonniers)
  - Pilotage et suivi des différents projets
  - Prise de décision sur les orientations BI techniques et stratégiques

• Synergy - Consultant décisionnel

  Lille-Lezennes 2011 - 2015 Référent interne chez Synergy :
  - veille technologique sur les technologies décisionnelles d'Oracle et Microsoft
  - rédaction de nombreux guides et documentations techniques
  - mise en place de formations (refonte complète de la formation ODI)
  
  Mes missions :
  
  CAMAIEU : Responsable domaine décisionnel
  - Remplacement par interim du responsable domaine décisionnel
  - Management d’équipe
  - Pilotage et suivi des différents projets
  - Prise de décision sur les orientations techniques relatives au décisionnel
  
  CAMAIEU : projet Datamart RH
  - Spécifications techniques des flux d’alimentation du datamart RH
  - Suivi auprès de l’équipe de développement
  - Prise en charge des tests unitaires et de la recette d’intégration
  
  CAMAIEU : projet Migration
  - Projet de migration des documents BO XI (deski, webi) vers la nouvelle plateforme BI 4
  - Mise en place des normes Webi et d’un modèle complet de document
  - Rationalisation, homogénéisation et révision des documents
  
  ATOS WORLDLINE
  - expertise OBIEE 11g
  - conseils/recommandations pour la modélisation du datawarehouse et du référentiel obi
  - ateliers de montée en compétence techniques
  - création de supports de formation
  - audit et bonnes pratiques
  - formation utilisateurs finaux
  
  JVS Mairistem
  - Création d’une formation technique orientée « administration et sécurité » OBIEE 11g
  - Installation d’OBIEE 11g
  - Formation et montée en compétence de l’équipe JVS
  
  REGION ALSACE
  - Définition des bonnes pratiques ODI (architecture, développement, processus de déploiement)
  - Supervision de l’équipe de développeurs
  
  HOLDER
  - expertise ODI
  - alimentation de tables de sécurité à partir de règles de gestion fournie dans Excel
  - recommandations sur la migration odi 10g vers 11g
  
  KIABI
  - Analyse et chiffrage pour une migration BO-BI4 au forfait
  - Migration des premiers documents
  
  HAPPYCHIC (Jules / Bizzbee / Brice)
  - Prise en charge de projets (chiffrage, suivi, conception)
  - Interventions pour le pôle Décisionnel et le pôle Logistique
  - Développement de flux ODI (expertise)
  - Développement d'univers et de rapports BO
  - Suivi de production et résolution d'incidents logistique

• DMR-Fujitsu - Consultant décisionnel

  Les Pennes-Mirabeau 2009 - 2011 DGAG (Assurances Desjardins)
  - Projet ECIA
  - Architecte ETL : mise en place des normes et bonnes pratiques
  - Aide à la conception de l'architecture du datawarehouse
  - Lead Technique sur ODI et OBIEE
  
  MINISTERE DES FAMILLES (MFA)
  - Projet EIM
  - Analyste fonctionnel : ateliers utilisateurs, rédaction de spécifications
  - Responsable des essais intégrés
  - Lead Technique sur Microsoft BI (SSIS, SSAS, SSRS)

• Adeon Canada - Consultant décisionnel

  2007 - 2009 MINISTERE DES FAMILLES (MFA)
  - Projet EIM
  - Analyse développeur
  - Preuves de concept sur la suite décisionnelle de Microsoft (SSIS, SSRS, SSAS)
  - Conception des gabarits de dossiers fonctionnels
  
  CSST :
  - Projet Modernisation à la CSST
  - Analyse fonctionnel décisionnel : ateliers utilisateurs pour le reporting
  - Participation à la gestion de projet (chiffrage, scénarios)
  - Création de livrables (guides de déploiement, livraison, développement)
  - Lead Technique sur OBIEE et Informatica

• Business & Decision - Consultant décisionnel

  Courbevoie 2005 - 2007 SOCIETE GENERAL CORPORATE & INVESTMENT BANKING (SGCIB)
  - Projet XSell
  - Analyse/Développeur sur Informatica & OBIEE
  - Traduction des besoins métiers en spécifications techniques
  - Formation utilisateurs et supports
  
  PROXISERVE
  - Audit de leur solution OBIEE et recommandations
  - Résolution d'anomalies et optimisation
  
  CANAL+
  - Projets EMA et ISIS+
  - Analyste développeur sur Siebel Analytics (ex-OBIEE)
  - Analyse des besoins de reporting
  - Supervision d'une équipe de 3 personnes dans le cadre de la mise en place d'un datamart
  - Formations utilisateurs finaux sur Siebel Marketing (création support + animation séances 1 mois)
  
  RENAULT
  - Projet LM-MCM
  - Intégration à la TMA sur Siebel CRM en back-office
  - Paramétrage et développements Siebel
  - Résolutions d'incidents, développement d'évolutions et déploiement

• Auchan - STAGE ESC - Analyste fonctionnel

  Villeneuve-d'Ascq 2003 - 2004 Objectif : Refonte des interfaces utilisateurs des applications GICA/GIMA de Russie, Hongrie, et de Pologne
  
  · Analyse des processus métier de chaque pays, modélisation UML
  · Compréhension des problématiques et besoins des utilisateurs et DSI des pays
  · Conception de nouvelles interfaces utilisateur orientées métiers
  · Étude de faisabilité et de rentabilité
  · Rédaction de cahier des charges
  · Création de documents de formation et de conduite du changement

• Auchan - STAGE ESC - chargé d'étude marketing et MOA

  Villeneuve-d'Ascq 2001 - 2001 1) Chargé d'étude marketing
  
  Objectif stratégique : connaissance du client local et des problématiques de l'hypermarché Auchan Calais
  
  · Réflexions sur la double zone de chalandise
  · Analyse des études de marché (Observatoire, Experian, Auchan)
  · Road Book : diagnostic et synthèse des études, Swot Analysis, recommandations
  · Présentation devant la direction régionale
  
  
  2) Maîtrise d'ouvrage dans le pilotage du développement du site internet de l’hypermarché
  
  · Formulation des attentes au niveau de l'agencement, du design et des fonctionnalités
  · Rédaction du cahier des charges
  · Déplacements en Angleterre chez la société Link ICA (développement du site)
  · Constitution de la base des produits
  · Établissement de partenariats
  · Dossier de suivi et formation pour le futur responsable

Formations

• Institut National Des Télécommunications

  Evry 2004 - 2005 Mastère Spécialisé
  
  "SIM" : système d'information pour le management

• Rouen Business School

  Rouen 2003 - 2004 ESC-Rouen
  
  Dominante "Management des Systèmes d'Information"

• Lycée Jean Bart

  Dunkerque 1998 - 2000 Prépa HEC

• Lycée Notre Dame Des Dunes

  Dunkerque 1995 - 1998

Réseau

• Cassandre UNG

• Cedric LEFEUBVRE

• Celine BRASSEUR

• Céline SAUVAGE

• Charles-Olivier DEMAILLY

• Igor HERES OTAZO

• Jean DUFOUR

• Mickael RAOUL