Mes compétences :
Audit
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Finance
Gestion de projet
Entreprises
Virbac
- Responsable Administration et Contrôle de Gestion France
Carros2015 - maintenant
GL Events
- Responsable contrôle de gestion pôle
Brignais2012 - 2015
Ratp Dev
- Finance Controller, Ratp Dev
Paris2009 - 2012Contrôle financier des filiales opérationnelles
• Controlling sur le périmètre France, Italie, Afrique – 200 M€ / 30 filiales:
o Support aux directeurs opérationnels et financiers
o Animation du processus budgétaire
o Participation au processus de reporting mensuel
o Analyse des liasses consolidées en norme IFRS (P&L, Cash flow, Bilan)
• Suivi des plans de redressement des filiales déficitaires
Support au développement et à la structuration du groupe
• Déploiement d’une politique de gestion des investissements industriels (infrastructure et matériel roulant)
• Audit et optimisation de la couverture assurance du groupe
• Modélisation financière dans le cadre d’appels d’offres et de projets de croissance externe
• Intégration des nouveaux actifs post acquisition
• Participation aux projets de développement des systèmes d’information de reporting (Hyperion, Magnitude, BO) et de l’ERP groupe (Sage X3)
• Refonte de la comptabilité analytique de la holding
Pricewaterhousecoopers
- Consultant en amélioration de la performance, risques et controle interne
Neuilly-sur-Seine2006 - 2009Pôle Advisory: Amélioration de la performance et gestion des risques
Consultant Senior
* Missions de conseil en stratégie et organisation
- Définition et Amélioration de niveaux de service (projet Lean Six Sigma)
- Audits sur des problématiques Supply Chain (valorisation des stocks, traitement des factures fournisseurs)
- Schéma directeur métier et IT
* Missions de commissariat aux comptes
- Audit de processus opérationnels et financiers
- Revue de déploiement d'ERP et des contrôles généraux informatiques
- Coordination d'équipes, définition de la stratégie d'audit, rédaction de rapports
* Assistance au déploiement de projets de contrôle interne pour les directions opérationnelles, financières et informatiques dans le cadre de nouvelles réglementations financières (SOX, JSOX, LSF):
- coordination de projet,
- utilisation de référentiels (Coso, Cobit , Itil),
- cartographie des risques.
Airbus UK
- Stagiaire en Knowledge Management
2005 - 2005Stage de fin d'études de 6 mois à Bristol
Mots clés: Knowledge Management, Qualité, Management de projet, Relations clients
- Mise en place d’une nouvelle gestion trans-nationale des projets Knowledge Capture and Publish:
Création d’outils de gestion de projet ‘AIRBUS’, politique Qualité, réflexion sur la formation.
- Management de projets de capture de connaissances au près d’ingénieurs de Airbus UK :
projet de 300 heures, 15 ingénieurs, interviews sur des compétences techniques et managériales
- Développement des relations clients :
Communication, Support technique, Animation d’équipe