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Antoine HUMBERT

Boulogne Billancourt

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

En charge du développement commercial d'une agence au sein du pôle SIRT (Système d'Information, Réseaux & Télécoms) d'Alten, j'ai également en charge la gestion de carrière de nos consultants et le recrutement de nouveaux collaborateurs.

Si vous souhaitez rejoindre nos équipes, n'hésitez pas à me contacter par mail à l'adresse suivante : antoine.humbert@altensir.fr

Mes compétences :
agile
Agile Methodologies
CSS
JAVA
Mac
Management
Management agile
Méthodologies
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Microsoft SQL
Microsoft Word - Excel
Microsoft Word - Excel - Powerpoint
Microsoft Word Excel
MySQL
Oracle
OS windows
PHP
PL SQL
PostgreSQL
VBA
Windows OS
Word – Excel – Powerpoint
Xhtml

Entreprises

  • Alten Technology France - Business Manager

    Boulogne Billancourt 2015 - maintenant Développement commercial :
    - Prospection, ouverture de comptes et développement du CA
    - Gestion d'un portefeuille clients : suivi des missions, renégociation des tarifs, gestion des ressources, réponses aux besoins clients

    Recrutement et management :
    - Sourcing de candidats, entretiens et embauches d'une équipe d'ingénieurs (entretiens, négociations salariales, signatures)
    - Gestion des carrières des consultants ingénieurs (choix des projets, formations, bilans annuels et évolutions)

    Gestion d'un centre de profit :
    - Responsabilité du résultat opérationnel et contrôle des marges dégagées
    - Atteinte des objectifs semestriels

  • Colorado Groupe - Consultant

    2014 - 2015 Colorado est une société de conseil en stratégie relationnelle et management de l'expérience client.

    Projets :

    - Optimisation du dispositif de support aux utilisateurs :
    Diagnostic et détourage des activités de support
    Dimensionnement et modélisation de l’organisation cible
    Formalisation d’un plan d’action à court et moyen terme

    - Etude d’opportunité d’implémentation d’un outil d’ordonnancement des flux
    Diagnostic des activités et des projets en cours (CRM, GED)
    Définition des besoins en termes d’ordonnancement,
    Benchmark et évaluation des principales solutions du marché

    - Réorganisation de centres de Relation Clients
    Analyse des activités, benchmarks, définitions de scénarios d’évolution
    Dimensionnement et modélisation de l’organisation cible
    Formalisation de Quick Wins et d’un plan d’action long terme

    - Définition de la stratégie multicanale :
    Cadrage des besoins, benchmarks bonnes pratiques, définition de scénarios d’évolution
    Définition d’une feuille de route préliminaire
    Rédaction du cahier des charges fonctionnel du futur outil de gestion des interactions cross-canales

    - Veille technologique en interne :
    Identification et évaluation des éditeurs de solution liées à l'expérience client
    Diffusion de la connaissance aux consultants du groupe

  • Fund Channel S.A. - Joint venture d’AMUNDI et de BNP Paribas Investment Partners - Business Analyst - MOA

    2013 - 2013 Joint venture d’AMUNDI et de BNP Paribas Investment Partners, FUND CHANNEL accompagne ses clients dans la négociation et le recouvrement de rétrocession dans le cadre d’investissement en OPCVM.


    Au sein de Fund Channel, j'occupe le poste de Business Analyst - AMOA :

    * Gestion de projets informatiques :
    - Analyse et synthèse des besoins
    - Rédaction de cahiers des charges fonctionnels
    - Validation fonctionnelle des développements
    - Formation des utilisateurs & rédaction des guides utilisateurs

    * Gestion des corrections et des évolutions du système d’information

  • Aviva - Travail étudiant

    BOIS COLOMBES 2012 - 2012 - développement d'outils d'aide à la gestion de projets et de reporting

  • Quilvest - Société de gestion de portefeuille obligataire - Stage

    2011 - 2011 - Assistant de gestion :
     - Développement informatique d’outils de reporting et d’aide à la gestion pour les gérants (VBA).
    - Lien entre le front office et le middle office :
     - Mise en place d’un système de gestion de bases de données du middle et du front office.
     - Optimisation des bases de données existantes.

  • La cave du 222 - Président de l'association - www.cave-du-222.org

    2010 - 2013 La Cave est un bar étudiant associatif qui se veut un lieu de rencontres, d'ouverture et d'échanges informels entre jeunes (étudiants et jeunes pros). Ouvert un soir par semaine.

    En tant que président de l'association :

    - Management d'une équipe de 6 personnes.
    - Gestion des stocks
    - Relations Fournisseurs
    - Animation et communication
    - Recrutement et gestion des équipes de serveurs appelés "caverniers"
    - Organisation de soirées à but caritatif (dons pour des associations)

    En chiffres clés :

    - 200 membres en 2010 - 1 500 membres en 2013
    - CA 2010 : ~ 4 K€ - CA 2013 : ~ 34 K€

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Réseau

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