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Antoine LAVOINE

Paris

En résumé

Double experience professionnelle autour de la fonction Finance
- 3 ans comme contrôleur de gestion
- 7 ans comme consultant en AMOA sur des projets SI (majorité SAP FICO, Oracle Financials)

Compétences Techniques / Outils :
- Gestion de projet ERP en AMOA : depuis l'expression de besoins jusqu'au support post-démarrage
- Utilisateur expert sur
*Oracle Financials (11i et R12)
*SAP FI-CO (ECC 6)

Compétences Fonctionnelles Finance
- Définition, mise en place et suivi d’indicateurs et tableaux de bords
- Elaboration budgétaire et suivi budgétaire sur l’intégralité du bilan et compte de résultat (ventes, marge, frais généraux, ressources humaines)
- Implémentation de bonnes pratiques métiers
- Définition ou redéfinition de processus
- Animation de réunions avec responsables de départements sur le processus budgétaire
- Audit interne
- Gestion de la qualité (ISO 9001)

- Maitrise courante de la langue anglaise (885 points au TOEIC + nombreux séjours à l'étranger)

- Connaissances sectorielles :
Distribution, Défense, Promotion Immobilière, Médias, Industrie, Santé

Mes compétences :
Oracle E business Suite
Controle de gestion
SAP
Business Analyst
Contrôleur de gestion
Achats
Auditeur interne
Oracle
Audit interne
ERP

Entreprises

  • Magellan Partners - Senior Consultant

    Paris 2016 - maintenant Client : AGEFOS
    Projet : Accompagnement opérationnel de la DSI
    Rôle : Responsable de portefeuille SI Finance
  • BC Consulting - Senior Consultant

    Marseille 2013 - 2016 Mission 5 : Déploiement d'Oracle Financials au Nigéria
    Rôle : Chef de projet
    Client : CMA-CGM ( Transport Maritime)

    Mission 3 : Projet de refonte du SI Interne (technique et fonctionnel)
    Role : Chef de projet / coordinateur Scrum
    Client : CLEAR CHANNEL FRANCE

    Mission 2 : Rationalisation de l'infrastructure de serveurs supportant l'application de gestion de trésorerie
    Role : Chef de projet
    Client : AREVA

    Mission 1 : Implémentation de SAP FI, CO, MM, SD
    Role : stream leader sur FI CO
    Client : REDMED ( Algérie - dans le Top 20 des entreprises algériennes)
  • ARTIMON - Consultant Experimenté AMOA SI

    Paris 2010 - 2012 - Optimisation de processus: clôture comptable, gestion des achats, gestion de travaux, gestion commerciale, élaboration et suivi budgétaire
    - Animation de réunions avec des responsables de département pour optimiser l’utilisation de l’ERP ou de la Business Intelligence pour répondre à leurs besoins concernant le suivi de l’activité commerciale, des achats, de projets exceptionnels et de suivi budgétaire
    - Définition et mise en place d’indicateurs financiers et non financiers pour le suivi de l’activité commerciale et achats
    - Utilisateur expert sur Oracle Financials et Business Objects XI: formation, développement de nouveaux rapports et fonctionnalités
    - Rédactions de documents : support de formation, spécifications fonctionnelles, analyse d’activité, compte-rendu de reporting
  • SOPRA GROUP - Consultant fonctionnel - Oracle eBusiness Suite - Financials

    Paris 2008 - 2010 - Définition de core-model : animation de réunions avec utilisateurs finaux pour recueil des besoins, implémentation de bonnes pratiques métiers, définition ou re-définition de processus,
    - Utilisateur expert sur Oracle Financials : formation d’utilisateurs, paramétrage, rédaction de spécifications fonctionnelles, implémentation de nouvelles fonctionnalités
    - Création de rapports sur Business Objects XI à destination de contrôleurs de gestions

  • VELUX France - Controleur de Gestion

    Morangis 2005 - 2008 • Participation à l’élaboration et au suivi des budgets annuels et forecasts trimestriels.
    • Elaboration et suivi d’indicateurs financiers et non financiers pour le pilotage d’activité par les responsables budgétaires
    • Elaboration du reporting mensuel pour la maison-mère basée au Danemark
    • Réalisation d'audits internes :
    - gestion des stocks des techniciens du service après-vente : analyse transversale de l’existant, rédaction de nouvelles procédures de travail inclus dans le référentiel interne (ISO 9001), définition d’outils de contrôle pour la gestion des stocks, aide à la mise en place de la nouvelle organisation et suivi mensuel de la nouvelle organisation (écarts d’inventaire en baisse de 85% dès la première année).
    • Super Utilisateur SAP module Controlling : formation des utilisateurs, interface avec la maison mère et la tierce maintenance (gérée par Accenture).

Formations

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