-
BishAlgo
- Président
2019 - maintenant
-
Cidecos puis Difecos Expertises
- Chargé d'études
2013 - 2017
Cabinet d’expertises économique et comptable.
Missions d’expertise auprès des Comités d’Entreprises prévues par la législation du travail :
- Analyse économique, financière et industrielle des entreprises (groupes côtés du secteur de la chimie),
- Analyse des comptes, Droit d’Alerte, P.S.E., étude de la participation, etc.
- Rédaction et restitution en séance des rapports d’expertise auprès de l’I.R.P.
- Réalisation de l’outil interne de traitement automatisé des liasses fiscales.
-
S.A. Immobilière
- Administrateur en charge des finances
2011 - maintenant
- Audit comptable et financier et mise en place de la structure analytique,
- Intégration des S.C.I. filles au périmètre consolidé,
- Conception et mise en œuvre de la stratégie de valorisation patrimoniale,
- Montage des dossiers de financement.
-
Organum
- Analyste Gestion Finance
2010 - 2010
Pour les deux sociétés filles du groupe,
Mise en place d'une comptabilité analytique :
- Audit organisationnel
- Développement des outils de traitement analytique
- Révision de l'outil de gestion commerciale
- Interfaçage avec l'outil comptable en place
- Coût complet par produit issu de la nouvelle strucure analytique des coûts
Mise en place du contrôle de gestion :
- Rédaction et mise en oeuvre des procédures internes
- Développement des tableaux de bords et outils opérationnels de pilotage
- Mise en place d'un proces budgétaire
-
Auto Entreprise
- Chef d'entreprise
Villeurbanne
2009 - 2012
Solutions analytiques pour TPE et PME
-
Fnac - magasin de Noisy Le Grand
- Responsable Financier
2008 - 2009
Missions :
- Pilotage de la gestion du magasin et des enjeux économiques afférents,
- Analyse et conseil des différents départements,
- Audit interne et organisation du magasin,
- Management d’une équipe de deux gestionnaires administratives
-
Barclays
- Finance Business Partner
Paris
2008 - 2008
un mois comme Finance business partner avant d'être contacté par la Fnac (cf. supra)
Missions :
- Suivi des activité Assets Management et Invest Management pour 8,2 miliards d’euros,
- Pilotage de l’activité Wealth en liaison avec le siège britannique.
-
Fromageries Riches Monts
- Contrôleur de Gestion Commerciale
2007 - 2008
Missions (de novembre 2007 à janvier 2008) :
- Estimation et pilotage des hausses tarifaires sur l'année 2007,
- Préparation des éléments de clôture pour l'exercice 2007.
-
Schibsted Classified France
- Controleur de gestion
2007 - 2007
Suivi de l'activité de différents journaux et sites Internet de Petites Annonces sous les marques La Centrale, Les Annonces du Bateau.
Missions :
- Suivi des chiffres d'affaires hebdomadaire et mensuel,
- Reporting mensuel (P&L, BS et Statistiques business) aux normes IFRS dans le cadre de la cloture mensuelle des 3 entités juridiques consolidées. Refonte du process de clôture dans l'optique de l'amélioration des délais, des analyses et de la préparation à l'intégration d'une nouvelle entité au 1er juillet 2007,
- Mise en place des procédures afférentes dans le cadre d'une transmission du poste pour la fin de l'été 2007,
- Divers projets support aux opérationnels dans la remontée de données, le traitement de l'information et la recherche d'indicateurs.
-
Berluti - groupe LVMH
- Contrôleur de Gestion
Paris
2006 - 2007
Missions :
- Pilotage de l’atelier de production de souliers sur mesures (300 paires par an),
- Suivi des ventes (reporting hebdomadaire et tableau de bord mensuel),
- Prise en charge de la gestion des factures en rapport avec la comptabilité déportée,
- Reporting groupe via Magnitude dans le cadre des clôtures trimestrielles et annuelle.
-
Heinz
- Contrôleur de Gestion Commerciale
LILLE
2005 - 2006
Contrôleur de gestion commerciale Food Service (6 mois) puis Frozen & Chilled (4 mois)
Missions :
- Elaboration des clôtures et forecasts mensuelles et budget annuel,
- Suivi des ventes (reporting hebdomadaire),
- Prise en charge de la délégation budgétaire (marges arrières, logistique),
- Suivi des budgets marketing et R&D,
- Etude de rentabilité sur les principaux clients / produits.
-
Schindler
- Contrôleur de gestion filiales
Ebikon
2003 - 2004
. Traitement de douze entités pour un C.A. de 67 M€ et un effectif de 600 personnes.
Missions : - Refonte des outils budgétaires et de Reporting,
- Suivi analytique des résultats (vente, production, marges directe et indirecte, contrôle budgétaire).
-
Schindler
- Contrôleur de gestion zone
Ebikon
2002 - 2003
Vente, Montage, Réparation et Entretien d’Ascenseurs et d’Escaliers Mécaniques. Traitement de cinq entités pour un C.A. de 70 M€ et un effectif de 550 personnes.
Missions : - Elaboration et arbitrage du budget annuel des entités,
- Suivi analytique des résultats (vente, production, marges directe et indirecte, contrôle budgétaire),
- Mise en place des indicateurs de gestion et suivi des plans d’actions,
- Formations ponctuelles auprès des opérationnels à la logique de gestion et aux outils associés,
- Analyses de rentabilité pour les clients internes (rachat de société, renégociations…).
