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U-SHIN SPAIN
- Operation Plant Manager
2016 - maintenant
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U-SHIN FRANCE
- Chef de Projet Developpement Industrialisation P1-P0
Creteil
2008 - 2016
Titulaire des portefeuilles de RENAULT NISSAN et PSA, je suis responsable de la qualité, de la planification, de la marge brute, des coûts relatifs aux projets, et de la satisfaction du client en termes de QCD:
- Gestion de l'équipe projet et de son organisation conformément aux les règles de la Politique d'Innovation Constante (CIP).
- Responsable de l'industrialisation des portefeuille de projets dès leur lancement (phase 0) jusqu'à leur clôture par l'atteinte des objectifs du projet (au moins SOP + 6 mois).
- Responsable pour atteindre les objectifs QCD des projets, et spécialement les objectifs définis lors de DEA.
- Gestion des projets à travers le calendrier, dans le cadre de l'intégration des fournisseurs.
- Identification des risques et des actions correctives.
- Responsable de la qualité produit / process.
- Responsable de la marge brute des produits, des investissements et des coûts de développement.
- Estimation des besoins en ressources de travail et en développement
- Résolution des conflits d'intérêts dans le champ d'application de la responsabilité donnée
- Représentant face de la clientèle pour toutes les relations avec la clientèle particulière à ses projets, responsables de tous les délivrables du client (tels que les plans, les livraisons de prototypes et la présentation des EI).
- Proposition d'améliorations nécessaires pour optimiser les processus d'industrialisation des projets.
- L'application de la CIP et des manuels de gestion de projet, ainsi que les outils associés (DEP)
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VALEO Sécurité Habitacle, Nevers (58), FRANCE
- Responsable Système de Production Valeo
2006 - 2007
Agir à l’amélioration constante des indicateurs QCD au travers d’une mise en place rigoureuse des outils de gestion de production :
- formation du personnel à la mise en œuvre des outils de gestion de production d’Auto-qualité, de Just-In-Time et de KAIZEN (Amélioration Continue) par l’action sur le terrain,
- pilote et en permanence support de chantiers 5S, Respect du produit, Kanban, Hoshin, SMED , TPM…
- participation au déploiement de la politique du site de production en veillant à la bonne intégration du système de production : responsable du lay-out et des flux,
- participation au design de nouveau process (validation du nouveau standard) et validation des flux physiques et d’information à l’aide de la Value Stream Analysis.
Principaux chantiers menés :
- réimplantation complète et mise en flux du site de Nevers,
- chantier JIT (mise en place de séquenceurs sur l’ensemble des process de première monte
- chantier QCD chez des fournisseurs dans le but de les aider à améliorer la Qualité, la Productivité et/ou leur performance logistique
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VALEO Klimatizace, Rakovnik, REPUBLIQUE TCHEQUE
- Responsable Système de Production Valeo
2004 - 2006
Principaux chantiers menés :
- chantier Kanban (mise en place sur un parc d’injection plastique de 20 presses), chantier SMED (standardisation des instructions de travail sur ce même parc d’injection),
- extension du site de Rakovnik (IAR de 9 800 k€ pour 6 480 m² supplémentaire) en veillant à l’intégration du SPV : responsable du nouveau lay-out et des flux a mettre en place,
- participation au design de nouveau process (validation du nouveau standard des lignes ULM) et validation des flux physiques et d’information à l’aide de la Value Stream Analysis : mise en place pour TPCA d’un supermarché en flux tiré afin de gérer les palettes mixes,
- chantier JIT : mise en place du Pull Flow avec AUDI sur le projet B6 (fabrication selon la demande client, et mise en place des image camion).
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VALEO Klimatizace, Rakovnik, REPUBLIQUE TCHEQUE
- Chef de projet ERP Manufacturing Comp@ss
2002 - 2004
Responsable de l’implémentation des modules MM/PP de SAP R/3, et également responsable de l’implémentation du logiciel CIM+ comme solution code barre pour la gestion des flux :
- Planification, suivi de projet et gestion de budget
- Encadrement de l’équipe de key-users (MM, PP et code barre) et de consultants,
- Suivi des tests unitaires, des tests d’intégrations, de simulation , de la migration des données et de formation des utilisateurs.
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VALEO Thermique Habitacle, Nogent-le-Rotrou (28), FRANCE
- Key User du projet ERP Comp@ss
2001 - 2002
Garant de l’implémentation des modules MM/PP de SAP R/3 :
- Validation des tests unitaires, des tests d’intégrations et de simulation
- Préparation et migration des données
- Formation des utilisateurs : environ 250 personnes.
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VALEO Climatización, Barcelone, ESPAGNE
- Membre Equipe Projet Industrialisation
1999 - 2001
Responsable de l’industrialisation des GMV (Groupe Moto Ventilé) des appareils de chauffage et de climatisation de l‘OPEL Corsa 4300 (700 000 unités/an en Europe) sur le site Martorelles :
- Gestion d’un budget de 270 K€.
- Forte productivité au niveau du procédé de fabrication par la mise en place d’une méthode d’équilibrage par exception.
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VALEO Thermique Habitacle, Nogent-le-Rotrou (28), FRANCE
- Ingénieur Méthodes
1998 - 1999
Stage de fin d’Etudes ; Responsable de 5 lignes de production :
- Mise en place d’un suivi SPC,
- Pilote de chantiers HOSHIN et SMED.
