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Antoine MINOT

Marly-le-Roi

En résumé

Mes compétences :
Biotechnologies
Business
Business continuity
Continuité d'activité
Développement
Développement durable
HSE
Logistics
Logistique
Logistique transport
Pharmacie
Résilience
Sécurité
Security
Sureté
Sustainability
Transport
Transport maritime

Entreprises

  • Glaxosmithkline - Corporate Security Director Europe, Africa & Americas

    Marly-le-Roi 2017 - maintenant

  • Glaxosmithkline - Corporate Security Director EMEA

    Marly-le-Roi 2016 - 2016

  • GlaxoSmithKline - Corporate Security Adviser, Europe & Africa

    Marly-le-Roi 2012 - 2016

  • ASIS International - Membre du European Advisory Council

    2010 - 2011 En charge du sous-comité Young Professionals

  • GlaxoSmithKline Biologicals - Belgium Head of Security and Mobility

    Marly-le-Roi 2010 - 2011

  • Damco - Global Health, Safety and Security Manager

    2008 - 2010 En charge du management de la fonction santé, sécurité, sûreté et responsabilité sociale d'entreprise de Damco (environ 10.000 employés, filiale logistique du groupe AP Moller-Maersk). Poste couvrant plus de 200 bureaux et centres logistiques dans plus de 90 pays. Basé à Copenhague, Danemark.

  • Maersk - Area Health, Safety, Security and Environment Manager

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 En charge de l'organisation et de la gestion de la politique "santé, sécurité, sûreté et environnement" au sein de la région France - Iberia - Maghreb.
    Management des Country HSSE Officers.

  • Maersk France - Security Manager Frnace-Tunisie-Algérie

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2007 Au sein du 1er groupe de transport maritime mondial de conteneurs, je suis en charge de la sûreté pour la région France-Tunisie-Algérie. Cela concerne la protection:
    - des personnels (expatriés, risques d'agressions...).
    - des biens (patrimoine immobiliers, informations et données immatérielles...).
    - des opérations (lutte contre la fraude, l'introduction de personnes ou de matières illicites au sein des conteneurs, application C-TPAT, ISPS...).
    Si la politique mise en place est en premier lieu axée sur la prévention et la planification de la gestion des incidents, il est évident que mon travail m'a également amené à participer à la conception, la mise à jour et l'adaptation des plans de gestion de crise et de continuité d'activité.

  • Suretis - Consultant sûreté

    2002 - 2005 Diagnostics et audits (techniques, humains et organisationnels) de sûreté de sites complexes et de grands équipements.
    Mise en conformité ISPS d'installations portuaires et classées.
    Gestion organisationnelle de la sûreté.
    Management de la fonction humaine de sûreté.
    Appui aux collectivités dans la mise en oeuvre de politiques locales de sécurité.

Formations

Réseau

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