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Antoine RIESSER

Verberie

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En résumé

Mes compétences :
Consultant
Encours
Heijunka
Hoshin
JIT
kaizen
Lean
lean manufacturing
Logistique
manufacturing
Methodes
Production
smed
Toyota production system
TPS
Trésorerie

Entreprises

  • Poclain Hydraulics - Responsable amélioration continue

    Verberie 2012 - maintenant

  • ValEssentia - Consultant en Organisation et Management Lean, ValEssentia

    2010 - 2011 Acquérir les compétences d’une compétitivité durable
    ValEssentia propose son expérience et son expertise pour mettre en œuvre les programmes destinés à assurer rapidement -et de manière durable- la compétitivité des entreprises.
    L'équipe de ValEssentia est rompue aux concepts issus des développements réalisés par Toyota Motor Company en matière de Management.
    Son expertise de conduite du changement permet l'atteinte des cibles visées, et assure la mobilisation continue des équipes pour piloter dans la continuité la montée des performances.
    ValEssentia aide les entreprises performantes à augmenter leur avance et les entreprises en difficulté à redevenir performantes. Ses experts développent votre acuité visuelle à débusquer les non valeurs dans l'entreprise et standardisent avec vous les compétences de management pour mettre sous contrôle toutes les composantes de vos organisations.
    Avec leur aide, des changements radicaux à faibles investissements sont mis en œuvre de manière pragmatique et génèrent des gains importants et rapides pour la satisfaction de vos clients, de votre personnel et de vos actionnaires.
    www.valessentia.com

  • Géolean - Consultant lean manufacturing

    PARIS 2007 - 2009 Lean Pilote, manager de consultants, chef de projets Lean .
    Analyse, définition des objectifs, déroulement de chantiers, formation, atteinte des résultats. Installation du Lean par le terrain.

    Intervention sur le système de production
    Areva production system
    *Ludwigslust, de
    *Mönchengladbach, de
    *Oberentfelden, ch
    *Aix les bains, fr
    Eurocopter production system
    *Donauwörth, de
    Audi

    Installateur de Lean Manufacturing, inspiré des fondements du
    " Toyota Production System ".

    * Augmentation de la trésorerie
    * Augmentation du résultat net
    * Diminution des stocks et encours
    * Meilleure utilisation de la main d'oeuvre
    * Libération de surface
    * Temps d'écoulement raccourcis
    * Intégration d'une grande diversité de produits

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