Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion d'équipe
Gestion d’équipe
Maintenance
Production
Entreprises
Bosch
- Responsable maintenance et amélioration continue
2002 - maintenant- Responsable de 20 techniciens de maintenance.
- Responsable de 7 ingénieurs de production.
- Parc machine majoritairement composé de: 14 centres d'usinage CN, 8 tours d'usinage CN, 5 centres d'ébavurage haute pression, 6 lignes d'assemblages (de 10 a 19 poste par lignes.
- Gestion d'un budget de 3M € pour la rechange
- Réalisation du plan de preventif et predictif
- Mise en place d'un sistème de GMAO
- Gestion et control des fournisseurs
- Gestion et suivit des améliorations techniques des lignes d'assemblages.
- Mise en place d'un TPM sur 2 lignes pilotes.
- Leader d'un projet de fabrication d'une ligne d'assemblage. 6 secondes de temps cicle. 3M€ d'investissements. Projet européen en relation avec Allemagne et Espagne.
Bosch
- Ingénieur de production
1999 - 2002- Responsable pour l'amélioration des niveaux de qualite et du rendement de 4 lignes automatiques d'assemblage. Temps de cicle 15"
- Amélioration des process de fabrication
- Utilization de la méthode "Kaizen". Gain de 20% sur la productivité d'une ligne.
- Définition de certain processus d'assemblage.
- Mise en marche d'une ligne d'assemblage.