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Julien RONDIER

Saint-Denis

En résumé

Je suis à la recherche d'un poste chargé de projet confort basé à Rouen ou à Caen et d'un poste de technicien maintenance incendie basé à Cherbourg.

N'hésitez pas à prendre contact avec moi.

Mes compétences :
Anglais
Anglais courant
Gestion de projets
Management
Management d'équipe
Management d'équipe technique
Management d’équipe
Technique

Entreprises

  • SIEMENS - Responsable exécution Normandie

    Saint-Denis 2012 - maintenant

  • PRYSMIAN - Responsable maintenance

    PARON 2011 - 2011

  • GREIF FRANCE SAS - Responsable technique maintenance

    2008 - 2010 Mission: Manager la maintenance des équipements de production avec une équipe électromécanique (1 chef d'équipe + 6 techniciens) et une équipe lectrotechnique (1 chef d'équipe + 5 techniciens), un magasin de pièces détachées et un atelier (un responsable magasin + un technicien polyvalent).Prendre en charge les travaux neufs comprenant la mise en place d'automatisation de ligne ainsi que des travaux lourds de réparation évolution de machine (un chargé d'études dans chaque domaine) Manager la maintenance des utilités, les services généraux avec la gestion de sous traitants (Un technicien)
    Moyens: 19 employés + 2 apprentis. Budget de fonctionnement de 1 million d'€ et investissement de 1 million d'€
    Résultats: Restructuration de la maintenance (6 départs, évolution d'organisation, définition de fonctions…)Projet de mise en conformité réglementaire avec l'installation d'un incinérateur de solvants peinture. Gestion du projet global d'un budget de 2 millions d'Euros avec des fournisseurs européens (Autriche, Belgique, Hollande …) : négociation des contrats, suivi de chantier et du budget, planning…

  • MILTON ROY EUROPE - Responsable maintenance travaux neufs

    2004 - 2008 Mission: Prendre en charge la maintenance productive (assemblage et usinage), les services généraux et les travaux neufs. Gestion des entreprises extérieures. Amélioration du parc machines. Membre du CHSCT et participant à l’analyse des risques. Application contrat cadre achat groupe UTC et participation réunion Europe et France
    Moyens: 3 employés + 2 apprentis. Budget de fonctionnement de 200 k€ et investissement de 500 k€
    Résultats: Mise en place d’une GMAO (gestion de la maintenance assistée par ordinateur) utilisé aussi pour achat hors production (formation de 35 personnes). Chef de projet nouveau banc d’essai industriel (420 k€) mise en service mars 2007. Participation à la migration de notre ERP en tant qu’expert production (entièrement en langue anglaise – en cours d’achèvement). Achat et remise en état d’un centre d’usinage d’occasion identique à un déjà dans l’atelier (65 k€). Réduction des risques par le suivi d’un plan d’action EH&S. Réduction de coût d’achat

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