TOULOUSE
Vous rencontrez des difficultés en matière de management, de développement de projets ou d'intégration de nouveaux collaborateurs ou encore avec la nouvelle équipe dans le cas d’une acquisition d’entreprise ? Mauvaise communication, rétention d'information, mésentente, difficulté, voire impossibilité de travailler ensemble, conflits ouverts vous font écho ? Les tensions relationnelles entre cadres dirigeants ou entre équipes peuvent prendre des formes multiples, mais elles aboutissent la plupart du temps au même résultat : de fortes perturbations qui pénalisent le bon fonctionnement et l’évolution de l'entreprise. Ce à quoi il convient de rajouter la déstabilisation et la démotivation des collaborateurs. Peut-être vivez-vous ce genre de situation actuellement, que ce soit avec une équipe, un associé ou même un hiérarchique. Vous vous demandez légitimement comment faire pour la résoudre ? Une solution existe : le coaching d’équipe.
L’objectif est que les interlocuteurs :
• rétablissent leur relation sur la base d'un dialogue apaisé et constructif,
• réussissent à travailler à nouveau ensemble,
• trouvent eux-mêmes des solutions à leurs différends.
Le coaching d’équipe s'adapte à tout type de contexte et peut avoir lieu à tout moment. Il est encore temps !
La valeur ajoutée d'un coaching d’équipe se trouve dans l'économie de temps, d'argent et de stress qu'elle permet de réaliser. Le coaching d’équipe aide à résoudre des situations difficiles, parfois paralysantes, qui coûtent toujours cher à l'entreprise, à la fois en termes financiers et humains.
Pour toutes informations, contactez-moi par mail : a.baptiste@metaprogression.fr
Mes compétences :
Encadrement
Relationnel
Communication
Coaching d'équipe
Coaching individuel
Organisation
Pas de formation renseignée
