Directeur de projets chez IT&L@bs, business unit de Orange Business Services.
Entreprises
Orange Business Services - IT&L@bs
- Directeur de Projet
Paris2008 - maintenantPMO / Direction de projets transverses/ direction projets complexes
Responsable de la production du Guide Multimédia pour le musée Louvre-Lens
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Dans le cadre du partenariat Orange/musée Louvre-Lens, responsable de la réalisation/ intégration / livraison du guide Multimédia : garant de la qualité, respect du planning (contraint par l'ouverture du musée), respect des budgets, suivi et organisation des relations inter-MOE - inter MOE-MOA , responsable de la communication et du reporting aux partenaires (Orange, musée, région), Enjeu politique et d’image très forte
Responsable d’un produit M2M de Géolocalisation
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Lancement d’un nouveau produit de Géolocatlisation avec un partenaire industriel et un budget d’investissement.
• Responsable de la construction et du respect de la roadmap du produit
• Interface la Maitrise d’ouvrage et la Maitrise d’œuvre
• Coordination avec les équipes commerciales et participation aux avant-ventes
• Relation contractuelle et opérationnelle avec le partenaire industriel
• Gestion des investissements et construction du « business plan »
Responsable d'une l’AVV complexe
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Pilotage transverse d'une avant-vente complexe - écotaxe poids lourds - pour la fourniture des modules collecte et portails
• Pilotage de l’AVV en mode projet (Gestion planning, plan de charges, risques, budget, animation, rapport) sur 12 mois, équipe de 6 à 12 personnes
• Responsable de la construction du plan budgétaire et montage équipe projet identifié pour ce projet (Brique IT&L@bs : 120 personnes sur 24 mois pour CA 27 M€)
• Responsable de la réalisation de deux démonstrateurs
Pilotage opérationnel de l’activité PPM (Project Portfolio Management)
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Cette activité regroupe des projets de développement au forfait (produit Clarity / Business Object), des TMA, des consultants fonctionnels.
• Management d’une équipe de 20 personnes dont 3 chefs de projet
• Interlocuteur privilégié du client
• Garant de la mise en place du processus projet (Extreme programming -Agile) et de l’application des normes qualité CMMI niv2
• Gestion de la sous-traitance et de l’offshoring (équipe en Inde)
• Pilotage des périodes de crises
• Rédaction et validation des propositions techniques et commerciales
• Mise en place et industrialisation de la recette (JMeter, Quality Center)
• Rapport et suivi de l’activité : interne, sous-traitance et externe
« Risque Manageur » sur les projets Forfaits « complexes »
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monitoring des projets, analyse de risques, support des directeurs de projet /Chef de projet, pilotage et gestion de crises, animation/préparation des réunions de gouvernance projets complexes
Silicomp
- Responsable de projet confirmé
NANTERRE2001 - 2008Au sein d'une SII
Consultant chef de projet
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Pour Equant, filiale d’Orange Business Services, 2 missions :
- Chef de projet sur des projets d’entreprise de Téléphonie IP et d’intégration de services
- Responsable centre de service pour un client externe : .
En tant que Chef de projet : responsable des évolutions du système d’information facturation, commande, production ,SAV ...
•Vis à vis des besoins métier, cadrage, étude d’impacts et mise en place de la solution informatique en coordination avec les MOA (Maîtrise d’ouvrage)
•Relation « cliente » avec Equant : technique, métier, marketing
•Domaine métier : Facturation ; Prise de commande ; Portail client, Web Client, Service Client
•Pilotage projets MOE (Maîtrise d’œuvre) (en France et à l’international)
•Gestion, résolution des crises et alertes (interne et externe)
•Lancement, organisation et gestion d’un centre de service « Chef de projet transverse»
Assistant Maitrise d’œuvre
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Consultant « Assistance à MOE (Maîtrise d’œuvre) » pour Equant (réseau, service facturation)
Sodifrance
- Ingénieur d'étude
Saint-Grégoire1996 - 2001Consultant « expert technique » pour CRICA (Caisse de retraite) et l’aérospatiale (avionique)
