Ariane RATHIER

En résumé

Entreprises

• SOLAUFIL - Contrôleur de gestion

  2009 - maintenant

• UGAP - Contrôleur de gestion

  Champs-sur-Marne 2008 - 2009 : Contrôleur de gestion - UGAP Champs 77 (Union des Groupements des Achats Publics - 1 240 M EUR 900 pers.)
  * Rattachée au directeur du contrôle de gestion et du « schéma directeur » , Elaboration du budget, et des prévisions, suivi et analyse des résultats,
  * Responsabilité des suivis des directions Marketing, Commerciale et Présidence ;
  * Création de tableaux de bord de reporting mensuel du marketing en collaboration avec directions et opérationnels. ;
  * Mise en place de l'intégrateur BW sous SAP ;

• Mécaplast - Contrôleur de gestion

  Clamart 2006 - 2008 Contrôleur de gestion - Mécaplast Crépy en Valois 60 (équipementier automobile - 20 M EUR 75 pers.)
  * Rattachée au directeur contrôle de gestion de branche - séparation des comptes des 2 activités du site : négoce et industrielle. Elaboration du reporting mensuel et du budget, suivi et analyse des résultats des clôtures . ;
  * Pilotage des projets d'investissement du site et suivi des dossiers. ;
  * Elaboration des prévisions et du cash flow mensuel pour reporting groupe. Assistance économique des opérationnels et conseil auprès de la direction générale dans le pilotage des résultats. Rôle d'alerte. ;

• Manutan - Contrôleur de gestion

  1999 - 2006 : Contrôleur de gestion - Manutan - Gonesse 95 - (VPC 170 M EUR 430 pers.)
  * Rattachée au DAF , Elaboration des budgets, suivi et analyse des résultats, supervision et contrôle des clôtures mensuelles et annuelles. Reporting groupe sur Hyperion en compta française et anglaise. ;
  * Assistance économique des opérationnels et conseil auprès de la direction générale dans le pilotage de la marge. ;
  * Mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs de suivi d'activité. Analyse de suivi des frais de personnels (ADP GSI). Consolidation zone sud européenne (5 filiales) et mise en place et suivi d'actions correctives. ;
  * Garant des règles et procédures groupe. Mise en place de procédures sur la gestion des stocks , l'émission des avoirs clients, politique note de frais... Mise en place d'une comptabilité analytique adaptée. ;
  * Elaboration de cahier des charges et gestion de projets : Audit des stocks, retours des produits, automatisation des notes de frais... ;

• GUERBET - Assistant contrôleur de gestion

  Villepinte 1991 - 1999 Assistant contrôleur de gestion - Guerbet - Villepinte 93 (Industrie pharmaceutique - 170M EUR 1150 pers.)
  * Calcul et suivi des prix de revient industriels, (70M EUR /an) ;
  * Elaboration des plans de production, des tableaux de bord, des comptes de résultats analytiques. Mise en place et suivi d'indicateurs pour la direction. ;
  * Analyse des coûts, des écarts de rentabilité. Elaboration, test et mise en œuvre de procédures logistiques. ;
  * Mise en place d'une rationalisation de la gamme des produits fabriqués et développement d'un outil de calcul dynamique des prix de revient industriels (PRI). Interlocuteur des commissaires au compte pour mon domaine d'activité. ;

• INMAC - Gestionnaire de stock et

  1990 - 1990 Gestionnaire de stock et d'approvisionnement - INMAC

• FORBO SARLINO - Agent de maîtrise logistique

  1987 - 1990

• Papeteries Navarre - Agent de maîtrise logistique

  1982 - 1987

Formations

• IUT Jean Monnet

  Saint Etienne 1979 - 1981 DUT Techniques de commercialisation
  
  Informatique
  * Excel , Word
  
  * ERP & Logiciels : Cegid, SAP, Oracle, Hyperion, Magnitude, Hypervision (paie). BO
  

Réseau

• Anne CHACHUAT

• Brigitte DUBREUCQ

• Delaplace FRANCIS

• François LE NÉ

• Jean-Pierre MAVILLA

• Laurent CIESLAK

• Loic LEVENEZ

• Philippe RIVIECCIO

• Pierre-Emmanuel MENAGE