Mes compétences :
Synthetique
Détermination
Management
Entreprises
DOCAPOST BPO-IS
- Directeur Financier
2008 - maintenant Management d'une équipe de 14 personnes (7 à ce jour suite à mise en place de CSP)
* Production des comptes annuels, facturation, ADV, présentation des comptes au conseil
d'administration, relation CAC
* Contrôle de gestion : gestion du cycle budgétaire, relations actionnaire majoritaire, production
mensuelle des reportings (P&L pour chacun des 500 centres de responsabilités), suivi du Cash
* Service Généraux : approvisionnement et gestion des différents parcs en lien avec les Achats
(véhicules, téléphonie, copieurs, machines à affranchir, ...)
* Juridique : aspect contractuel (clients et fournisseurs), contentieux et pré-contentieux ;
Le Groupe La Poste
- Contrôleur de Gestion pour
Paris-15E-Arrondissement2005 - 2008Direction du Courrier - DAF-C -
14 directeurs financiers en animation fonctionnelle. Zone Nord-Est, Sud et Corse
* Analyse des résultats du reporting mensuel à l'attention des DEC ;
* Participation à l'ensemble des étapes du Cycle de Gestion : Points de gestion intermédiaires,
arbitrages, reporting
* Participation aux dossiers transverses de la Direction : SI, changement de structure,
organisation, formation...
Le Groupe La Poste
- Responsable Contrôle de Gestion et Ressources Humaines
Paris-15E-Arrondissement2003 - 2005Projet Déploiement SIROCCO - 25 Centres financiers et 102 départements -
* Bilan financier du programme, budget propre, reporting ;
* Mise en place et suivi d'un plan d'actions pour accompagner les mobilités des collaborateurs (42
personnes réparties sur l'ensemble du territoire) à la sortie du projet, actions de recrutement,
formation, appréciation, politique salariale,...
Le Groupe La Poste
- Acheteur
Paris-15E-Arrondissement2000 - 2003Direction des Achats - Corporate
* Achats de prestations de conseil en stratégie, en organisation, en management et en AMOA ;
* Participation à la mise en place de la stratégie achat de ce segment et mise en place d'outils ;
* Pilotage et accompagnement des entités déconcentrées dans leurs achats sur ce segment
Le Groupe La Poste
- Adjoint & Responsable de la division
Paris-15E-Arrondissement1996 - 2000Direction du Contrôle de Gestion - Corporate
Management d'une équipe de 3 personnes
* Dimensionnement et suivi des budgets de personnel pour l'ensemble des entités de LA POSTE
- 306 000 personnes et 10 milliards d'Euros (négociations des objectifs, analyse de la
performance, diagnostics internes, suivi des projets à 3 ans)
* Participation au passage du Contrôle de Gestion central vers le contrôle de gestion par métiers ;
* Participation à l'AMOA des différents SI du CG, et à la DFB d'un nouvel outil de gestion
