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Armelle LAURENS

Toussus-le-Noble

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Montigny-le-Bretonneux ainsi que le résultat des européennes dans les Yvelines.

En résumé

Evoluant depuis 14 ans dans les métiers stratégiques et passionnants de la Supply Chain dans des grands groupes et des environnements internationaux exigeants, je souhaite continuer à enrichir mon parcours professionnel en découvrant une nouvelle organisation. J’aime relever de nouveaux challenges et je suis désireuse de partager mon expérience et mes connaissances.

Mes motivations :
Pouvoir contribuer activement à l’efficacité et à l’optimisation de la chaîne logistique, car c’est la clé d’un véritable avantage compétitif pour l’entreprise, pour à la fois maîtriser au mieux ses coûts et offrir un service de qualité à ses clients.

Mes compétences et connaissances :
 Pilotage de flux d’approvisionnements amont et aval
 Planification des ventes
 Gestion des stocks
 S&OP
 Mise en place et amélioration de process
 Suivi d’indicateurs clés de performance
 Management transversal
 Trilingue Français – Anglais – Allemand
 Niveau avancé en SAP et Excel

Mes qualités :
 Esprit d’équipe
 Rigueur
 Implication
 Curiosité
 Dynamisme
 Capacité d’organisation

Actuellement à la recherche d’un poste en Demand & Supply Planning dans le département des Bouches du Rhône.

Mes compétences :
Demand Planning
Gestion des stocks
Supply Planning
MRP
Microsoft Excel
Gestion de projets
Indicateurs clés de performance
Approvisionnements aval
S&OP
Planification des ventes
Management transversal
Mise en place et amélioration de process
Pilotage de flux
Approvisionnements amont

Entreprises

  • Nature Et Découvertes - Pilote de Flux Aval

    Toussus-le-Noble 2018 - 2019 Pilotage des flux d’approvisionnement entre entrepôt et magasins / Contrôle des commandes magasins générées par SAP et ajustement pour assurer la montée en charge des stocks de Noël selon budgets, atterrissages de stocks, tendances des ventes, capacités de réception / Modification des paramètres MRP Aval dans SAP (statuts, stocks de sécurité, couvertures de stock, …) / Analyse de la répartition des stocks sur le réseau et déclenchement de retours / Support aux magasins

  • Grandvision France - Supply Planner Grand Optical (Montures Marques Exclusives & Internationales)

    Montigny-le-Bretonneux 2015 - 2018 Analyse de la demande et intégration des prévisions de vente / Mise à jour des stocks de sécurité / Gestion du flux de marchandises entre entrepôt central et local / Analyse MRP et déclenchement des commandes achats / Suivi du portefeuille de commandes achats / Gestion des litiges et retours fournisseurs / Participation aux réunions mensuelles avec les équipes produits et demand planning pour pilotage du référencement et du cycle de vie des produits / Suivi de l’implantation des nouveautés / Suivi régulier des indicateurs clés de performance (taux de disponibilité, projection & couverture de stock, …)

  • Procter & Gamble - Integrated Business Planning Leader Wella France & BeLux

    Asnières-sur-Seine 2005 - 2015  Demand Planning : construction et ajustement des prévisions de ventes
     Supply Planning : suivi des ruptures de stocks et des stocks critiques / contrôle des niveaux de stocks de produits « dormants » et à faible rotation / revue des stocks de sécurité / étroite collaboration avec les usines
     Initiative Planning : préparation de la chaîne logistique pour les lancements de nouveautés produits / suivi de la disponibilité et de la couverture de stocks des nouveautés produits / vérification de la capacité de stockage auprès du centre de distribution
     S&OP : gestion du process interne pour la validation des prévisions de ventes avec pour objectif le déclenchement des plans de production et la valorisation financière (pilotage de réunions mensuelles / étroite collaboration avec les équipes marketing, commerciales, financières et le siège européen)
     Gestion de projets : mise en place de nouveaux outils systèmes (ex : passage à SAP APO GDF nouvel outil de planification) / de nouveaux process (ex : process S&OP / process BOP)
     Management d’equipe (3 personnes)
     Suivi régulier des indicateurs clés de performance : analyse des écarts entre prévisions de ventes et ventes réelles / suivi quotidien des volumes de ventes / taux de service client / % de commandes complètes / …
    Résultats obtenus : 1ère filiale européenne pour la fiabilité de ses prévisions de ventes en 2014 et 2015

  • Schüco International - Gestionnaire Achats Bilingue Français Allemand

    2004 - 2004 Gestion des approvisionnements et des stocks / Négociations des délais de livraison / Déclenchement des commandes dans SAP / Résolution des litiges

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