-
Optic 2000
- Directeur Marketing et Commercial
Clamart Cedex
2016 - maintenant
- Définition et mise en œuvre de la stratégie Marketing BtoC et BtoB
- Conception des offres clients BtoC et BtoB et partenariat avec des Start Up sur des lancements d’offres innovantes (lunettes connectées etc)
- Conception et gestion des programmes de fidélisations clients,
- Pilotage du CRM, Datamining, Business Intelligence et Géomarketing,
- Mise en place Référentiel client Unique
- Gestion réseaux sociaux (Facebook, Twitter, Instagram YouTube...),
- Gestion du service client,
- Négociation commerciale auprès des cibles BtoB (Mutuelles, Réseaux de soins, Entreprises et EHPAD etc),
-
Optic 2000
- Directeur des Relations Complémentaires Santé
Clamart Cedex
2015 - 2016
Membre du Comité de Direction
Négociation commerciale et partenariale (Mutuelles, Assureurs, Institutions de Prévoyance, réseaux de soin, courtiers, entreprises) – équipe terrain.
Support technique Conventionnel et Tiers payant et Pilotage du tiers payant des 20 succursales Lissac
Pilotage de l’activité Tiers payant : Support technique Conventionnel et Pilotage du tiers payant des 27 succursales Lissac et assistances Back Office à l’ensemble des magasins du groupe,
Pilotage du comité déontologique
-
COMPLEMENTAIRES
- DIRECTEUR DES RELATIONS
2015 - 2016
DIRECTEUR DES RELATIONS COMPLEMENTAIRES SANTE des 3 enseignes du
groupe (Optic 2ooo, Lissac et Audio 2000) AUDIOPTIC TRADE SERVICES - Clamart
Membre du Comité de Direction
Management de 22 collaborateurs au siège et sur le terrain.
Négociation commerciale et partenariale (Mutuelles, Assureurs, Institutions de Prévoyance, réseaux
de soin, courtiers, entreprises) - équipe terrain.
Support technique Conventionnel et Tiers payant et Pilotage du tiers payant des 20 succursales
Lissac
Pilotage de l'activité Tiers payant : Support technique Conventionnel et Pilotage du tiers payant des
27 succursales Lissac et assistances Back Office à l'ensemble des magasins du groupe,
Pilotage du comité déontologique
-
AUDIOPTIC TRADE SERVICES
- Responsable des Partenariats et du Conventionnement
Villers Cotterets
2010 - 2015
Clamart
Management d'une équipe de 2 collaborateurs sur le terrain
* Négociation de partenariat BtoBtoC : Mutuelles, Assureurs, Institutions de Prévoyance, courtiers,
réseaux de soin
* Elaboration et négociation de programmes de prévention Entreprises
-
AUDIOPTIC TRADE SERVICES
- RESPONSABLE DES PARTENARIATS ET DU CONVENTIONNEMENT
Villers Cotterets
2010 - 2015
Clamart
Management d'une équipe de 2 collaborateurs sur le terrain
Négociation de partenariat BtoBtoC : Mutuelles, Assureurs, Institutions de Prévoyance, courtiers,
réseaux de soin
Elaboration et négociation de programmes de prévention Entreprises
-
DES OFFRES
- RESPONSABLE MARKETING OPERATIONNEL ET DU LANCEMENT
2006 - 2010
Management d'une équipe de 4 collaborateurs - Gestion de 2M EUR de budget
Construction de produits en partenariat avec MAIF, CASDEN - Banques Populaires, UMR.
Lancement opérationnel et commercial de 18 produits : santé, collective et individuelle prévoyance,
retraite complémentaire, services à la personne, assurance de prêt, crédit, caution locative etc.
Conception des outils d'aide à la vente, argumentaires commerciaux etc.
Mise en place des outils de suivi des ventes et de la politique d'incentive
Aide à la mise en place de l'outil CRM
-
Groupe MGEN
- CHEF DE PRODUIT Retraite (Corem)
Paris
2005 - 2006
MGEN - Paris
Analyse de marché et définition du positionnement
Elaboration des outils d'aide à la vente et supports de ventes
Mise en place de la stratégie commerciale et accompagnement des commerciaux terrain
-
Corem (produit retraite) - MGEN
- CHEF DE PRODUIT
2005 - 2006
-
Omnicom Media Group
- CHEF DE MARQUE
boulogne billancourt
2005 - 2005
OMD FRANCE (GROUPE OMNICOM) - Boulogne
Recommandation plurimédia (TV, radio, presse, Affichage, Web)
Mise en place des actions média et hors média
-
Apple - OMD FRANCE
- CHEF DE MARQUE
2005 - 2005
-
MGEN
- Responsable Lancement d'offres et Marketing Opérationnel
Paris
2005 - 2009
Définition du positionnement de l’offre (cibles et produits)
Mise en place des actions de Marketing Direct (Médias et Hors médias)
Détermination des objectifs nationaux, départementaux et par collaborateur
Conception des outils d’aide à la vente, dépliants commerciaux, argumentaires, PLV
Maitrise de la chaine graphique
Elaboration des argumentaires de vente et formation des commerciaux sur le terrain
Mise en place des outils de suivi des ventes et de la politique d’incentive
Suivi des Business Plans et des ventes
Mise en place de l’outil CRM
-
Intervalles
- CHEF DE PUBLICITÉ JUNIOR
Paris
2004 - 2005
INTERVALLES PROMOTION (GROUPE BOLLORÉ) - Paris ,
-
Wrigley
- CHEF DE PUBLICITE JUNIOR
2004 - 2005
CHEF DE PUBLICITE JUNIOR Wrigley, Nestlé, Danone - INTERVALLES PROMOTION
(GROUPE BOLLORE) - Paris