Mes compétences :
Gestion de projet
Mécanique
Amélioration continue
Management
Entreprises
PSA Peugeot Citroën
- Chef de projet véhicule - Chine
Rueil Malmaison2011 - maintenantChef de projet véhicule en Chine - Jinan
Gestion du projet développement véhicule depuis le CDC Marketing jusqu'au lancement production
• Etablir le planning projet : Prise en considération des risques, du jalonnement, des délivrables projet et reporting mensuel
• Etablir le budget de développement et son suivi : Investissement outillage / Cout véhicule / Frais de développement / Profitabilité projet
• Coordination des équipes liées au développement véhicules. Marketing, R&D, Achat, Qualité, Production, Commerce, Logistique
• Analyse de problèmes techniques: Phases de validations techniques sur véhicules prototype/roulage , Non conformité fournisseurs , Assemblage production
• Gestion des situations de crises : Retour clients, Délai approvisionnement
- Citystar 200i: Fabrication Chine, Moteur injection. Premier scooter Peugeot Scooters haut de gamme vendu en Chine
- Citystar 125 150 air : Fabrication Chine, Vendu Europe
- Speedfight 125: Fabrication Chine vendu en Chine et Europe
Coordinateur R&D entre les équipes France et Chine
• Support aux équipes locales Chine qui industrialisent et participation à la création d'un bureau R&D en Chine
- Développement de nouveau châssis (Outillage de de soudage, Calcul de résistance de structure), Plan de validation véhicule, Réunion de développement avec fournisseurs, Analyse des problèmes de vie série, Reglementation CE et CCC, Suivi des plans pour consultation, Métrologie, Revue de plans
Michelin - Shanghai
- Stagiaire ingénieur - Optimisation de la consommation d'eau et d'energie
2011 - 2011- Optimisation de la consommation d’eau et d’énergie d’un site Michelin
- Analyse des consommations/pertes et définition de solutions techniques ou managériales
Résultat : Réduction de 15% des pertes d'eau
Rhodia - Shanghai
- Chargé de projet
2010 - 2011- Développement d’un fichier Excel macro générant automatiquement : organigramme,
bilan matière et bilan énergie d’un nouveau procédé chimique afin d’évaluer les coûts en énergie de ce procédé
Airbus
- Stagiaire Lean manufacturing
Blagnac 2009 - 2010- Réorganisation du système d’approvisionnement Kanban de l’atelier A380
- Suivi de projets d’amélioration continue (5S, Kaizen)
Troyes2006 - 2011Systèmes mécaniques - Conception de systèmes de production
Matériau, Gestion de production, Procédé de fabrication, Automatique, Analyse de la valeur, Fiabilité, Systèmes qualités, Innovation, Gestion de projet
