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Romain MONIN

Monroeville

En résumé

Expériences:
- 2 années aux sein du département "Plant Operation" de Westinghouse en tant que chef de projet construction neuve
- 5 années au sein du département construction et essais d'AREVA NP sur différents poste sur site ou au siège pour des projets minier ou de réacteur nucléaire

Compétence:
- Construction & Installation
- Tuyauterie
- Management
- Réduction des coûts
- Amélioration continue
- Conduite du changement
- Construction neuve
- Projet d'intégration
- Gestion de la connaissance

Formation:
- Ingénieur mécanique
- Mineur: Economie et entreprenariat

Caractère:
- Polyvalent
- Autonome
- Pugnace

Mes compétences :
Ms project
Pro Engineer wildfire 4.0
Catia v5
Pack office
Excel VBA
Planning
Montage
Gestion
Installation
Construction
International
Nucléaire
Management
Tuyauterie industrielle

Entreprises

  • Westinghouse Electric Company - Chef de projet construction

    Monroeville 2014 - maintenant En charge de l'installation électro-mécanique et essais de 2 générateurs diesel de secours - Projet DUS - 1300MW - France

    - Représentant légal sur site vis à vis du client et des sous-traitants
    - Gestion des interfaces avec le titulaire génie civiliste (éléments prisonniers, implantation des ancrages)
    - Installation de la base vie et moyens temporaires
    - Integration et formation de l'équipe site
    - Pilotage des activités suivants planning et budget
    - Organisation des réunions de coordination, d'avancement et des réunions techniques
    - Dirige l'équipe site: QHSE, logistique, études site, supervision, planning, contrat et essais (20 personnes)
    - Garant du respect des procédures et du contrat
    - Ordonnancement en lien avec le siege pour l'émission documentaire (DRT) et les approvisionnements
    - Reporting à la direction du projet
  • Areva - Chef de lot tuyauterie - Flamanville 3 - Réacteur Nucléaire EPR

    Paris La Defense 2014 - maintenant En charge de l'installation des tuyauteries auxiliaires

    - Définition des objectifs et responsable de leur atteintes
    - Gestion du sous-traitant et de superviseurs
    - Interface client
    - Ordonnancement
    - Préparation et pilotage des travaux jusqu'au transfert aux essais
    - Coordination avec les autres corps d'état
    - Optimisation de la productivité et de la qualité
    - Coordination interdisciplinaire (bureau d'étude, planning, inspection, contrat)
    - Gestion de sujets techniques et organisationnels
    - Amélioration continue en Hygiène, santé, environnement
  • Areva - Responsable coordination technique

    Paris La Defense 2013 - 2014 Mission sur le projet IMOURAREN (Mine d'Uranium) au Niger, sur le périmètre de carreau de mine et de l'atelier de production des explosifs:

    - Gestion des interfaces techniques entre superintendents, responsable métiers et ingénieurs projet
    - Garant de la disponibilité des documents d'exécution, des moyens et du matériel pour sécuriser le planning de construction
    - Suivi du matériel depuis le "Free on Board" jusqu'au essais
    - Assurer la cohérence des modifications
    - Support technique au responsable contrat
  • Areva - Coordinateur optimisation construction et essais de l'EPR / Responsable retour d'expérience

    Paris La Defense 2011 - 2013 - Négociation des objectifs du programme suivant les objectifs du clients internes et la capacité du service construction
    - Planification et définition des ressources (pilote d'études, planificateurs, projeteurs, analystes)
    - Support technique
    - Suivi d'avancement
    - Gestion du budget
    - Recrutement des ressources nécessaires (interne et externe)
    - Animation de réunion
    - Reporting et communication
    - Pilotage d'étude génie-civil et d'installation electro-mécanique
    - Définition des plannings de construction et de la main d'oeuvre associée
  • Areva - Ingénieur méthodes construction et montage

    Paris La Defense 2011 - 2011 Stage de fin d'études


    -Création d’un tableau de bord pour le programme d’optimisation,
    -Mise en place d’un reporting automatisé (Excel-VBA) et d’une newsletter
    -Suivi d’avancement de la construction des EPRs dans le monde
    -Collecte et formalisation du retour d’expérience des chantiers de construction
    -Analyse et résolution de problèmes liés à la construction et installation de l’EPR
    -Définition de plans d’action pour mise en place d’actions correctives durables
    -Recommandations aux futurs projets, (méthodes, conception, spécifications)

    Durant ce stage, J'ai découvert le secteur de l'énergie nucléaire et appréhender l'architecture de l'EPR. En tant qu'ingénieur méthodes, j'ai été confronté à des sujets tels que les séquences de construction ou encore l'introduction et le montage d'équipements.

    Parallèlement à cela, j'ai occupé un rôle fonctionnel (conduite et suivi des actions, reporting) dans le processus de retour d'expérience.

    Le bon déroulement de cette mission a nécessité de bonnes capacités d'analyses et de synthèses, ainsi qu'une aisance relationnelle pour permettre la gestion de nombreuses interfaces.
  • Abscisse Ingénierie - Chef de projet : Conception d'une soudeuse miroir

    2010 - 2011 Projet scolaire

    -Planification et gestion des ressources
    -Contrôle et suivi de l'avancement
    -Gestion du budget
    -Relation entreprise
    -Analyse fonctionnelle
    -Etude technico-économique des solutions
    -Dimensionnement
    -Choix des fournisseurs
    -Réalisation d'un modèle CAO
    -Rédaction de la nomenclature
    -Gestion de la documentation

    Dans le cadre d'une simulation d'entreprise, composée de 25 étudiants en organisation matricielle. J'ai obtenu le poste de chef d'un des 7 projets à conduire, ceci durant un semestre.

    Cette expérience m'a permis de comprendre la complexité et les enjeux liés à la conduite d'un projet en étant le garant du livrable, des délais et des coûts. J'ai appris à planifier et gérer les ressources en tenant compte des besoins des autres projets.

    Pour le bon déroulement de ce projet, il a fallu faire preuve de rigueur et d'organisation pour gérer toutes les interfaces. Cela a été l'occasion de mettre en application aussi bien les compétences techniques de ma spécialité en conception que celle du mineur economique.
  • Trèves - Chef de projet systeme de gestion de la connaissance

    2010 - 2010 Stage de 2ème année

    -Restructuration, déploiement et animation du système de gestion de connaissance
    -Etat des lieux, plan d'actions
    -Normalisation du système
    -Mise en place d’objectifs, d'indicateurs de suivi et d'un reporting au niveau de la direction qualité du groupe
    -Création de supports de formations
    -Animation des formations sur les sites du groupe (Europe et Méditerranée)
    -Animation de la capitalisation d'expérience

    Pour ce premier poste à responsabilité, j'ai du apprendre à m'adapter pour être rapidement opérationnel, malgré l'absence de recouvrement.

    J'ai eu la chance de travailler en autonomie j'ai donc pu être force de propositions pour le déploiement de l'outil dans le groupe. Les diverses missions à mener de front m'ont appris à gérer mon emploi du temps.

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