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Arnaud BERTAUX

Nanterre

En résumé

Double diplôme de l’École Centrale de Lille et de l’Université de Tsinghua à Pékin, je m'intéresse aux métiers du conseil en organisation, gestion par les processus et amélioration continue.

Le séjour de deux ans en Chine, dans un environnement culturel et économique fondamentalement différent, m’a permis de remettre en question mes pratiques et d’aiguiser mon sens critique ; deux éléments qui me semblent essentiels pour pouvoir relever les défis managériaux et économiques actuels.

Volontaire, ouvert, j’ai été reconnu pour mes qualités de communication et mes résultats ont toujours été au-delà des attentes de mes supérieurs.

De formation généraliste, je m'intéresse tout particulièrement au secteur de l'aéronautique et de l'automobile.

Mes compétences :
Supply chain management
Gestion de projets
ANSYS CFX et Fluent
Mécanique
Catia v5
Modélisation UML
Mécanique des fluides

Entreprises

  • Segula Technologies - Ingénieur Projet - Freinage - Chassis Brakes International

    Nanterre 2015 - maintenant - Garant de l'interface technique avec le client
    - Coordonner les activités ingénierie et essais
    - En charge de la définition produit, design to cost, TCD, DVP
    - Expert technique produit

  • PSA Peugeot Citroën - Stagiaire ingénieur modélisation

    Rueil Malmaison 2014 - 2015 Conception d'un nouveau système de freinage,
    Etude de faisabilité et validation de l'amélioration des performances système.
    Obtention d'un budget pour la réalisation des expériences.
    Publication dans le “2015 IEEE International Conference on Mechatronics and Automation”, à Pékin.
    Recherche d'antériorité et veille technologique.
    Reporting.

  • Aircelle - Stage en Gestion de Projet et Pilotage de Chaîne Fournisseur

    Gonfreville l'orcher 2013 - 2013 Missions:
    - analyser les pratiques de gestion de projet en place dans le service, collecter les voies des clients internes pour capturer les attentes,
    - formaliser cette première analyse par une présentation de type Retour d'Expérience sur les points positifs et les points négatifs au management de la direction technique,
    - discuter, négocier avec les chefs de projet en place les modifications à apporter au processus de management de projet pour corriger les faiblesses éventuelles identifiées en parties analyse,
    - rédiger les pratiques applicables,
    - formaliser un kit de formation de base.

    Objectif final atteint: créer une procédure s'intégrant au Système de Management par la Qualité d'AIRCELLE.

  • Université d'Urbana-Champaign, Illinois - Assistant-chercheur dans le domaine des technologies de mesures optiques

    2012 - 2012 Détermination du champ de vitesses d'un fluide par Vélocimétrie par Image de Particules (PIV)

  • Groupe AFG - Stage d'immersion en entreprise

    Paris 2012 - 2012 J’ai assisté à des réunions commerciales et des réunions de bilan sur la maintenance globale de projets.
    Ma mission consistait à réaliser un rapport d'étonnement.

Formations

  • Tsinghua University (Beijing)

    Beijing 2013 - 2015 Mechanical Engineering Master Degree

    Automotive Engineering, Internal Combustion Engineering, Alternative Vehicle Propulsion System

  • Ecole Centrale De Lille (Coise)

    Coise 2011 - 2014

Réseau

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