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Arnaud BOUCHART

PRETY

En résumé

Suite à une création d'entreprise malheureuse mais très instructrice.

Malheureuse puisque les résultats étaient là mais deux gros impayés clients imprévisibles et simultanés mon amenés à déposer de bilan.

Instructrice dans la mesure ou j'ai réellement pu développer des compétences de gestion, de management, de résistance au stress notamment et une bonne connaissance des besoins et impératifs des entreprises industrielles tout en préservant mon niveau technique lié à ma formation initiale en mesures physiques.

J'ai eu le plaisir, par la suite, d'intégrer le service méthodes de la société ESSEX SAS au sein duquel j'ai développer des compétences techniques me permettant d'améliorer la productivité de l'entreprise quelque fois au delà des objectifs de la direction.

Je suis une personne dynamique, ayant un bon relationnel, ordonnée et rigoureuse.
Mon principal défaut s'il en est serait un trop grand perfectionnisme pouvant être nuisible aux délais en temps.

Mes compétences :
Analyse de la valeur
Methodes
Plan d'expériences
Résolution de problèmes
smed
Technicien methodes

Entreprises

  • Essex SAS - Technicien méthodes produit / process et amélioration continue

    2007 - 2010 Travail quotidien pour l'amélioration de la productivité en général :

    - Interventions préventives et curatives sur l'ensemble du parc de machines afin de diminuer au maximum les produits finis mis au rebus.
    - Audits internes divers, AMDEC, plans d'expériences, réalisation et analyse des essais.
    - Création et mise à jour des fiches de réglages de production en fonction des spécificités clients, de la nature des produits fabriqués et du process utilisé.
    - Réalisation des échantillons destinés aux homologationx clients ou aux études internes
    - Collaboration avec les services production, qualité, maintenance, BE et planning.

    Réalisation particulière :

    Installation et réglages d'une nouvelle norme de production composée de 23 lignes de fours à haut rendement avec une augmentation de productivité de 30% par rapport aux objectifs.

  • Soudage Coupage industrie - Dirigeant

    1998 - 2005 Création et développement de l'entreprise Soudage Coupage Industrie.

    Etablissement spécialisé dans les études techniques, la maintenance et la vente/location de matériel et produits pour le soudage et le coupage des métaux (clientèle d'industriels majoritairement).

    Aspect technique

    - Maintenance, rénovation du matériel, chez le client ou en nos locaux.
    - Etudes techniques por l'adéquation avec les cahiers des charges clients.
    - Collaboration avec les différents fournisseurs pour la résolution des pannes matériel réccurentes et la proposition commerciale de produits innovants (notamment, participation au développement d'un fil à souder à spires inertes).

    Aspect commercial

    - Prospection de nouveaux clients : ciblage, prise de contact,, analyse des besoins et de la concurrence, propositions, négociations ...
    - Suivi de la clientèle existante : Toutes actions visant à accroître la satisfaction des clients et à augmenter nos parts de marché.

    Aspect social/comptable

    - Management de cinq personnes.
    - Réalisation des payes et des différents documents sociaux.
    - Suivi et saisie de la comptabilité, liaison bancaire ...

Formations

Réseau

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