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Arnaud FARHI

Alençon

En résumé

De formation Ingénieur des Mines et Sciences Po, Je travaille depuis 15 ans dans la mobilisation des entreprises et des employeurs pour la création de plus-values sociales sur leurs territoires : Aide à la création de TPE, création de parcours d'insertion pour répondre aux besoins de recrutement sur les premiers niveaux de qualification, développement des achats responsables dans le domaine de l'insertion. Ayant longtemps travaillé dans le groupe CDC, j'ai aussi beaucoup travaillé les interfaces entre entreprises et collectivités locales sur ces questions d'impact social, de RSE et de développement de l'économie sociale et solidaire.
Après avoir accompagné Vinci dans la création d'une filiale dédiée à l'insertion et l'emploi, j'ai souhaité augmente, j'ai décidé de recentrer mes activités autour de la formation sur les premiers niveaux de qualification en rejoignant IPERIA, organisme de formation national dédié à la professionnalisation des emplois de la famille en France.
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Mes compétences :
Lobbying
Management
Économie sociale et solidaire
Développement durable
Responsabilité sociétale des entreprises

Entreprises

  • IPERIA l'Institut - Directeur du pole expertise et innovation

    Alençon 2014 - maintenant

  • AFC - Consultant

    2012 - maintenant • Optimisation de l’impact social des chantiers de grande taille (100 à 400 M€)
    Lauréat prix de l'innovation Vinci 2013 (en tant que partenaire de VIE)
    • Audit des partenariats avec les structures d’insertion professionnelle
    • Accompagnement de structures d'insertion professionnelle

  • AVISE - Directeur opérationnel

    Paris 2009 - 2012 · Management de l'équipe
    - Accompagnement de Vinci dans la création d'une filiale dédiée à l'optimisation des clauses sociales (1M€ de capital investi)
    · Création d’un réseau national dédié au développement des achats socialement responsables autour du
    site www.socialement-responsable.org (500 000 visites par an -10 structures régionales adhérentes)
    · Création d’un réseau d’entreprises sociales en France (Réseau « Accorderies » initialement présent au
    Quebec - 5 accorderies prévues fin 2012)
    - Développement d'une activité de conseil auprès des collectivités locales et de l'Etat (800 k€ budget en 2011 - Ville de Paris, conseil régional Franche Comté,...)

  • CNCE-GEIQ - Secrétaire Général

    2004 - 2009 · Lobbying auprès du Gouvernement, des Assemblées, des OPCA et des fédérations professionnelles
    · Renforcement de la démarche qualité du réseau – Structuration des outils d’aide à la création de GEIQ
    · Direction de l’équipe technique (5 personnes) et soutien au réseau
    Principaux résultats :
    · Premières inscriptions dans la loi du résau des GEIQ (Plan de cohésion sociale et loi de finances 2007,
    amendements au PLFSS 2008)
    · Montage de partenariats avec des grandes entreprises (AREVA, Vinci), des OPCA (Agefos-Pme,
    Opcalia, Opca Batiment,…) et des fédérations professionnelles (CAPEB, UIMM,…)
    · Développement de l’activité (+ 40 % en trois ans) et aide à la création de plus de 20 structures
    · Développement de la fédération (passage de trois à cinq personnes)
    · Premières émissions sur TF1, Europe 1, France Info et RTL

  • France Active - Chargé de mission

    Montreuil 1999 - 2004 Chargé de mission France Active (Président : Christian Sautter - Groupe CDC).
    Tête de réseau ayant pour objet le financement en garantie et haut de bilan des « entreprises sociales »
    (entreprises ayant une plus value autre qu’économique).
    · Formation et qualification du réseau concernant le diagnostic et l’analyse financière des structures
    d’insertion
    · Création, en partenariat avec le Ministère de l’Emploi et la CDC, des 30 premiers dispositifs
    territoriaux spécialisés dans l’accompagnement au développement ou à la restructuration des
    entreprises sociales
    · Coordination et développement des activités du réseau France Active en Rhône Alpes
    · Négociations avec les acteurs institutionnels (DRTEFP, Conseil régional, Conseils généraux,
    Agglomérations de Lyon et Grenoble, Direction régionale Caisse des dépôts et consignations) et les
    partenaires régionaux (Caisses d’Epargne, Banques populaires, MACIF, réseaux de l’insertion…)

    Principaux résultats :
    · Croissance de l’activité de 400 % en quatre ans.
    · Passage de 7 à 24 salariés permanents en Rhône Alpes

  • PBC - Chargé du développement

    Lyon 1998 - 1999 Mise enplace d’une démarche commerciale et recherche de partenaires financiers.
    Bouclage d’un premier tour de table de 1M€

  • Consultat général de France à Jérusalem - Responsable de la coopération scientifique et technique

    1997 - 1998 Développement des projets de coopération scientifiques et techniques franco-palestiniens.
    Principaux résultats :
    · Doublement du budget à la coopération avec les collèges technologiques palestiniens
    · Refonte du programme de sélection des cadres à haut potentiel de l’Autorité palestinienne
    · Initiation des premières coopérations ente l’Ecole des Ponts et chaussées et les Universités de Gaza

Formations

  • IEP Paris

    Paris 1995 - 1997

  • Ecole Des Mines (Saint Etienne)

    Saint Etienne 1992 - 1995 Master Mathématiques Appliquées et Finance quantitative - mention Très bien

Réseau

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