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Arnaud GRAND

Roissy-en-France

En résumé

J'aime apprendre et relever de nouveaux défis, mon parcours professionnel en témoigne.
Après des études d'ingénieur généraliste, mon parcours s'oriente vers celui d'un chef de projets polyvalent.

Compétences:
- Conduire la changement avec dynamisme et créativité.
- Piloter les projets et garantir leur compétitivité.
- Supporter les orientations stratégiques par une analyse approfondie.
- S'adapter aux interlocuteurs et évoluer dans un environnement international.

Mes compétences :
Gestion de projets
Planification
Méthodologies
Informatique
Adaptabilité à différents environnements
Mobilité nationale et internationale
Encadrement d'une equipe
Mind Manager
MS Project …
Gestion des risques
Management de projets
Project Management Office
PRINCE 2
PMP
Gestion de projet
Gestion de portefeuille
Méthode agile

Entreprises

  • Computacenter - Group Change Manager

    Roissy-en-France 2014 - maintenant Design et implémentation de stratégies de changement: processus, systèmes, outils, technologies ou encore évolutions organisationnelles. L'objectif recherché étant d'accélérer la création de valeur, tout en accompagnant les directions tout au long de la phase de transition.

    Projets réalisés ou en cours:
    * Définition des orientations stratégiques à long terme et réorganisations subséquentes de Computacenter France - implémentation dans le cadre d'un PSE
    * Transfert des activités de Comptabilité vers un SSC européen interne à Budapest, cela pour l'ensemble des pays du Groupe (France, UK et Allemagne)
    * Réorganisation de l'entité Computacenter Belgium et implémentation des systèmes informatiques Groupe dont l'ERP SAP

  • Computacenter - Chef de Projets Senior

    Roissy-en-France 2013 - 2014 Pilotage de projets pour des clients grands comptes du secteur public.

  • Computacenter - Chef de Projet Confirmé

    Roissy-en-France 2012 - 2013 Chef de Projet Cutover SAP

    Dans le cadre du programme ERP Group:
    - Planification de la bascule vers SAP pour l'entité française.
    - Coordination des acteurs (env. 300 personnes impliquées) dans 3 pays du groupe: France, Allemagne et Angleterre.
    - Pilotage de la phase d’exécution

  • Computacenter - Chef de Projets

    Roissy-en-France 2010 - 2012 Prestation d’AMOA pour un client grand compte.
    Rénovation du SI du client – Déploiement de 85.000 postes de travail.
    Migration vers MS Vista/Seven, Citrix(DDI), VMWare(VDI) SCCM2007, DFS et AD2008.

    - Pilotage opérationnel et suivi du déploiement sur les sites
    - Management et maintien de la cohésion d’une équipe de 3 coordinateurs régionaux.
    - Suivi des objectifs de coût, délais et contenu.
    - Pilotage des prestataires de déploiement.
    - Organisation et animation des réunions de suivi d’avancement.

  • Volvo Powertrain - Complete Axles Chief Project Manager

    Saint Priest 2008 - 2009 Dans le cadre du mastère MSMPP suivi au CESI de Lyon.
    Mission réalisée en alternance à St-Priest (69)

    - Pilotage simultané de plusieurs projets de développement produits moyenne gamme.
    - Optimisation et suivi de l’activité maintenance (définition processus qualité et indicateurs).
    - Refonte du processus de gestion des risques et suivi.
    - Animation des équipes, reporting, gestion documentaire et outils de communication.

  • Sellbytel - Knowledge Champion

    2006 - 2008 Pilotage de l’assistance technique dédiée au client Renault pour le compte de HP.
    Posté basé à Barcelone - Espagne

    - Responsable d’une équipe internationale de 8 techniciens niveaux 1 et 2.
    - Formation continue des équipes et coordination projet.
    - Diagnostic et amélioration continue des solutions mises en place (+10% SLA).
    - Suivi des indicateurs de contrôle - KPI.
    - Gestion de la relation client.

  • Advanced Coating - Stagiaire chef de projet

    2006 - 2006 Pilotage d'un projet d'optimisation de projection par plasma de zircones yttriées pour applications verrières.

Formations

  • Centre Etudes Supérieures Industrielles M S MPP

    Ecully 2008 - 2009 Mastère professionnel en Management par projets

    Formation autour des référentiels du Project Management Institute - PMI.

    - Certification en Conduite de Projets Avancés - délivrée par l’Université de Laval, Québec.
    - Thèse Professionnelle: "Gestion des Risques dans les Projets – incertitude et agilité".
    - Connaissance des référentiels AFITEP, ISO 100006 et méthodes agiles.

  • Universitat Politècnica De Catalunya (UPC) (Barcelona)

    Barcelona 2004 - 2006 Double diplôme franco-espagnol en Génie des Matériaux

    Généraliste

  • Ecole Européenne D'Ingénieurs En Génie Des Matériaux INPL eeigm

    Nancy 2001 - 2006

  • Lycée Gustave Eiffel

    Dijon 1998 - 2001 Baccalauréat Scientifique - Option Technologie Industrielle

Réseau

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