Roissy-en-France
Chef de Projet Senior depuis début 2007, j'ai assuré le pilotage de projets de déploiement, logistiques ou technologiques, garant du respect du cahier des charges défini avec le client en termes de qualité, de performance, de coûts et de délai.
La conduite de projet, démarche structurante pour assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet permet de suivre les enjeux opérationnels et financiers importants, de maîtriser et piloter les risques, pour atteindre le niveau de qualité négocié et contractualisé avec le client. En fonction depuis 2002, j'ai assuré une mission de coaching de nouveaux chefs de projet juniors de l'entreprise.
Mes formations sur des modules PMI et ITIL m'ont également amenée à participer au groupe de réflexion qui a permis la mise en place d'un référentiel de gestion de projet au sein de l'entreprise.
Depuis début 2010, j'assure des missions de Direction de projets (projets technologiques et projets de déploiement)en charge de l'arbitrage, du respect du périmètre et du suivi financier.
S'est ajouté à cette fonction en juin 2010, un rôle de management en tant que Responsable régional projets avec le pilotage, en collaboration avec deux autres managers, de l’activité Projets de Computacenter (suivi et analyse des P&L, plan de charge, gestion du périmètre, prise en charge d'activités avant vente, amélioration des process de gestion de projets) et le management de chefs de projets opérationnels.
