$(GEO{'country_code'})
Menu

Arnaud JOMBART

Gennevilliers Cedex

En résumé

9 années d’expérience en tant que contrôleur senior, avec de solides compétences techniques et un esprit résolument opérationnel et pragmatique. 2 ½ ans en Chine (Shanghai) en tant que chef de projet controlling.

Mes compétences :
Analyse stratégique
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Alliance Healthcare France - Directeur du Contrôle de Gestion

    Gennevilliers Cedex 2014 - maintenant Direction du Contrôle de Gestion (management d'une équipe de 9 personnes), articulée autour des pôles:

    1) FP&A : Financial Planning & Analysis
    (a) Reporting
    - Revue annuelle & trimestrielle des packs financiersAnnual and quarterly financial statements review
    - Consolidation / closing mensuel des dix entités juridiques du business France
    - Reporting mensuel pour la division (basée aux UK) : KPI pack, IT reporting, operations reporting, detailed opex, effieciency programs, executive reports, internal business book)
    - Management et reporting des forecast hebdomadaires

    (b) Planning & control cycle
    - Responsable du planning stratégique triennal
    - Responsable du process budgétaire annuel (top level and niveau établissement)
    - Coordination & validation des business cases à destination du management local et de la Division / groupe
    - Revue et monitoring des CAPEX (IT & Opérations)
    - Responsable de la coordination du "Monthly control pack" (revue d'audit interne mensuelle)
    - Garant du respect des politiques de compliance locales & groupe dans le cadre de la certification SOX


    2) Commercial controlling :
    - Suivi et optimisation du business Upstream (relations laboratoires, conditions de paiement, services)
    - Monitoring de l'activité Downstream (Alliance / clients pharmaciens): politique de marge par catégorie de produit, optimisation de la remise commerciale accordée à nos clients (géo-marketing & force de vente)
    - Monitoring de la performance gammes du groupe & innovation (réseau de pharmaciens partenaires, own brands, filiales,...)
    - Responsable pour la gestion des stocks et l’optimisation de la démarque

  • Alliance Healthcare France - Responsable du contrôle de gestion Opérations

    Gennevilliers Cedex 2013 - 2014 Management d'une équipe de 3 personnes sur:
    - P&L mensuel, Forecast & plan stratégique à 3 ans sur la totalité du compte de résultat
    - Suivi et optimisation du business Upstream (relations laboratoires, conditions de paiement, services)
    - Monitoring de la performance gammes du groupe & innovation (réseau de pharmaciens partenaires, own brands, filiales,...)
    - Optimisation de la remise commerciale accordée à nos clients (géo-marketing & force de vente)
    - Responsable Finance pour la gestion des stocks et l’optimisation de la démarque

  • Alliance Healthcare France - Contrôleur de Gestion Opérations senior

    Gennevilliers Cedex 2012 - 2013 Chef de projet FOCUS (Suivi des 15 plans d’actions stratégiques de l’entreprise) et responsable Stocks
    • Assurer le pilotage & monitoring des 15 activités stratégiques de l’entreprise (Achats, Commerce, exploitation, filiales) : suivi des business plans, formalisation des plans d’actions et état d’avancement
    • Présentation hebdomadaire en Comité de direction des risques / opportunités au budget par activités
    • Depuis déc-12 : responsable Finance pour la gestion des stocks et l’optimisation de la démarque

  • Metro Cash & Carry Asia - Project Manager

    2010 - 2012 1- Assurer le deploiment du projet Shape (optimization de performance oriente clients, operations, sourcing et couts) a travers la region Asie & CIS , en phase avec les directives groupe
    2- Coordonner et promouvoir les initiatives commerciales et operationnelles inherentes au projet et agir en tant que facilitateur de business
    3- Developer et communiquer le reporting Projet (financier / operationnel) pour la Business Unit ainsi que pour le HQ allemand (base a Dusseldorf)
    4- Presentation mensuelle au Board METRO C&C Asie des “performance review & next steps”
    5- Responsable de la consolidation des reportings, forecasts & budgets en provenance des 8 pays de la BU

  • Metro Cash & Carry - Contrôleur de Gestion opérationnel

    Nanterre 2007 - 2010 1- Reporting mensuel, suivi des indicateurs cles de gestion (KPI’s) (P&L, Risk /Chance assessment, Forecast, suivi des plans d’actions regionaux,…)
    2- Development des P&L par activites (Food & NFood)
    3- Expertise financiere dans le deploiement de projets transverses (optimization de la productivite, reduction des stocks, amelioration de la demarque, P&L de la Force de vente, projet d‘investissement,…)
    4- Responsabilites budgetaires pour toutes les lignes du compte d’exploitation

  • Europcar France - Controleur de gestion Operationel

    Montigny-le-Bretonneux 2005 - 2007 1- Reporting financier & operationnel pour le reseau d’agences
    2- En charge de la formation “Finance & controlling” pour tout le staff Europcar (130 personnes formees)
    3- Interlocuteur privilegie des directeurs regionaux pour la mise en place de plans d’actions cibles et la preparation budgetaire

Formations

Réseau

Annuaire des membres :