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REVIMPORT
- Attaché commercial itinérant
2014 - maintenant
vendre des produits de décoration, petits meubles et bazar à des magasins de solderie,de la gms et de la gsb, à des centrales régionales . Participer à des salons nationaux ; Relancer le fichier client, client sans commercial depuis 2 ans.Développer de nouveau client . Négocier un référencement avec des centrales régionales
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DIA
- CONSEILLER FRANCHISE
Joinville
2011 - 2014
enseigne DIA discount alimentaire à prédominance fruits et légume. animation d'un réseau de franchisés et locataire gérant magasin de 300m à 1000m ca de 2000 à 6000 K€ par an ; Aider des franchisés dans le montage de leur projet puis dans le suivi de leur compte de gestion. Implantation des magasins dans le respect des consignes de la centrale(reimplantation suite à un changement d'enseigne de ed vers dia). Travailler avec la cellule Fruit et Légumes sur l'évolution du concept et mise en place en magasin
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Franprix
- Superviseur
Paris
2008 - 2010
enseigne Franprix réseau alimentaire de proximité région marseillaise suivi de 7 magasins. Ca 1800K€/an (progression 2008 +10% diminution des frais de personnel d’environ 2%augmentation de la marge de 2%)
Encadrer en multisite des magasins comportant des équipes de 7 à 15 personnes, Embaucher le personnel encadrant, valider le choix des manutentionnaires et caissières effectuer par les responsables Etablir des budgets prévisionnels et les faire appliquer Etablir des tableaux de suivis de grandes familles (fl, boucherie, epicerie, frais , surgelés) d'un point de vue assortiments, marge, démarque.
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BAZARLAND
- Gérant majoritaire
2006 - 2008
magasin enseigne BAZARLAND réseau d’articles de bazar de moyenne surface ville de Lannion(22)(700 m2)ca 600k€/an.Monter le projet depuis la recherche d'emplacement,établir un bilan et un compte de résultat et une trésorerie prévisionnel, rechercher et défendre le financement auprès des banques, création de la société. Négocier des assortiments complémentaires
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Leader price
- INSPECTEUR DE MAGASIN
Paris
1994 - 2005
région sud enseigne de discount alimentaire(80 magasins CA 640000€/an) montage des magasins au concept leader price créer les plans d'aménagement, définir le matériel, suivre le chantier, aide à la défense de dossier de cdec et au passage des commission de sécurité,former les franchisés et leurs équipes sur les méthodes de gestion du discount alimentaire, negocier les planning de livraison entre les magasins et les entrepots, amenager avec le fournisseur LDC la livraison de l'ensemble des magasin de mon secteur
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Leader Price
- Directeur de magasin
Paris
1992 - 1993
(CA 7 à 8 M€ équipe de 15 à 30 personnes) passer les commandes des différents rayons (frais épicerie surgelés boucherie) embauche et débauche du personnel, gestion des plannings, de la démarque, du stock
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GUINARD CENTRIFUGATION
- COMMERCIAL SAV
1989 - 1991
PME de mécanique Vente de pièces de rechange pour des machines outils essentiellement pour les usines alimentaires, création d'un tarifaire de référence commun à tous les clients et négociation avec les clients sur ce nouveau tarif. Etablissement des devis
