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Arnaud MARTIN

PARIS

En résumé

Spécialiste des problématiques de sécurité et de défense et de l'accompagnement des organisations et des personnes, dans leurs enjeux d’innovation et de performance.

Domaines de compétences :
- Politique de sécurité et de défense,
- Maîtrise des risques et des crises,
- Relations institutionnelles,
- Transformation des organisations et conduite de projets,
- Ressources Humaines,
- Politique de l'emploi,
- Stratégie et ingénierie en formation,
- Gestion budgétaire et financière,
- Élaboration et pilotage de marchés publics,
- Aéronautique.

Mes compétences :
Management opérationnel
Management
Direction des ressources humaines
Gestion des talents
Gestion des ressources humaines
Défense nationale
Aéronautique
Formation professionnelle
Ingénierie de formation
Conduite du changement
Recrutement cadres

Entreprises

  • Secrétariat général des ministères chargés des affaires sociales - Haut fonctionnaire adjoint de défense et de sécurité

    2016 - maintenant Animer et coordonner la politique en matière de défense et de sécurité pour les ministères chargés :
    - du Travail, de l'Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social ;
    - des Affaires sociales et de la Santé ;
    - de la Ville, de la Jeunesse et des Sports ;
    - des Familles, de l'Enfance et des Droits des femmes.
  • Défense Mobilité - Directeur général

    MARSEILLE 2013 - 2016 Diriger l'Agence de reconversion de la Défense, opérateur national de placement de 720 salariés répartis sur 60 sites et 30 M€ de budget de fonctionnement par an, en charge :
    - d'accompagner la transition professionnelle et de faciliter l'accès à l’emploi dans le secteur privé (salariat et entrepreneuriat) et dans la fonction publique des personnels militaires et civils du ministère de la défense et de leurs conjoints (~ 15.000 personnes accompagnées par an).
    - de répondre aux besoins en recrutement des entreprises et des administrations recherchant des profils de compétences issus du ministère de la défense.
  • Services du Premier ministre - Secrétariat général du Gouvernement - Chargé de mission " Cadres Dirigeants"

    2010 - 2013 Concevoir en interministériel un dispositif relatif aux cadres dirigeants de l'Etat et coordonner sa mise en place : élaboration des processus d'identification et de suivi des cadres supérieurs à potentiel, constitution et gestion de viviers de futurs cadres dirigeants, aide aux nominations, élaboration et pilotage des dispositifs de développement managérial et d'accompagnement individuel et collectif des cadres supérieurs et dirigeants de l'Etat, élaboration et mise en place d'un SIRH dédié au suivi des cadres dirigeants et des viviers.
  • Direction des ressources humaines de l'armée de terre - Chef d'un pôle de gestion RH

    Paris 2008 - 2010 Diriger un pôle en charge de la gestion individuelle et collective et de la mobilité du personnel militaire de 5 familles professionnelles : aéronautique, artillerie, génie, techniques et opérations d’infrastructure et sécurité civile (~ 20.000 officiers, sous-officiers et militaires du rang).
    Accompagner les restructurations et les fermetures de sites militaires.
  • Direction des ressources humaines de l'armée de terre - Responsable mobilité

    Paris 2006 - 2008 Garantir l'adéquation compétences - postes dans les organismes d'administration centrale, dans les états-majors opérationnels et les services déconcentrés (~2.000 mobilités prononcées par an).
    Accompagner les restructurations et les fermetures de sites militaires.
    Contribuer aux études RH liées à l'évolution de l'organisation du ministère de la défense.
  • Direction des ressources humaines de l'armée de terre - Gestionnaire de carrière cadres supérieurs

    Paris 2003 - 2006 Gérer et orienter les officiers supérieurs de l'armée de terre brevetés de l’Ecole de guerre (~ 1.700 cadres supérieurs).
    Contribuer aux études relatives à l’évolution de la seconde partie de carrière des officiers et au processus de sélection à l’enseignement militaire supérieur.
  • Ecole de l’aviation légère de l’armée de terre - Dax - Directeur d'un centre de formation

    2001 - 2003 Diriger la base aéronautique et le centre de formation aux normes européennes des pilotes d’hélicoptères du ministère de la défense (650 personnes dont 120 élèves pilotes, 53 hélicoptères et 6 M€ de budget annuel de fonctionnement).
    Conduire l'externalisation des fonctions support.
    Participer à l’étude sur l'externalisation du parc d’hélicoptères et de la maintenance associée dans le cadre d'un partenariat public-privé.

Formations

  • IHEDN Institut Des Hautes Etudes De Défense Nationale

    Paris 2015 - 2015 49ème Cycle d’intelligence économique et stratégique

    S’approprier les concepts d’intelligence économique, acquérir des méthodes et outils pour, à terme, implanter une démarche d’Intelligence économique au sein de son organisation.
  • Centre De Formation Au Management Du Ministère De La Défense

    Paris 2004 - 2005 Approfondir les techniques du management dans cinq grands domaines : l'organisation, les ressources humaines, le pilotage, la négociation et l'économie/finances.
  • Ecole De Guerre

    Paris 1995 - 1997 Brevet d'enseignement militaire supérieur

    Formation à l’exercice du commandement de haut niveau.
  • École De L'Aviation Légère De L'Armée De Terre.

    Dax, Le Luc En Provence 1986 - 1987 Licence de pilote militaire et civil (CPL hélicoptère)

    Apprentissage du pilotage d'un hélicoptère, des connaissances liées à son utilisation dans l'environnement aéronautique civil et militaire et des systèmes d'armes embarqués.
Annuaire des membres :