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Arnaud PERRIER

Paris

En résumé

Titulaire d’un 3ème cycle en Management de Projet suite à des études supérieures de commerce, j’ai intégré le monde du conseil chez Coteba Conseil (cabinet spécialisé en management de projet pour de nombreux grands comptes des secteurs bancaires, public et des télécoms).

Au bout de deux années passées sur des missions stratégiques, j’ai pu intégrer un nouveau cabinet souhaitant développer son pôle management de projet appliqué aux systèmes d’information. Cette nouvelle expérience chez Algoé m’a fait découvrir le secteur para-public avec une mission d’envergure au siège de la RATP pour la refonte du système d’information des ressources humaines.

J’ai souhaité par la suite me rapprocher de Toulouse et profiter de cette nouvelle opportunité pour compléter mon expérience professionnelle et humaine. J’ai donc intégré une entreprise leader sur son marché en tant que chef de projets en systèmes d’information pour manager les projets internes d’amélioration du Système d’Information et de gestion Client. Cette mission stratégique m'a donné l’occasion d’être confronté à l’organisation interne d’une entreprise et de mieux comprendre ses enjeux politiques et stratégiques auxquels nous ne sommes pas toujours confrontés lors de missions de conseil.
aujourd'hui, je participe à un nouveau projet stratégique de l'entreprise.

Mes compétences :
gestion de projets AMOA
conduite du changement
Gestion de projet

Entreprises

  • Berger-Levrault - Directeur de Projets Santé Social

    Paris 2016 - maintenant Déploiement de solutions chez les grands comptes du secteur médico-social et sanitaire, notamment pour l'informatisation des services des Urgences dans les établissements privés ou publics de santé avec le progiciel ResUrgences.
  • BERGER-LEVRAULT - Responsable Projets et Assistance Maîtrise d'Ouvrage DGDO

    Paris 2003 - 2016 Leader sur son marché avec 20 000 références, Magnus conçoit, développe et commercialise des solutions informatiques dédiées aux collectivités et établissements publics.

    Responsable du service PMO au sein de la Direction Générale Déléguée aux Opérations.
  • ALGOE - Consultant en management de projets

    Ecully 2002 - 2003 Mission : 2002-2003 RATP, GIS (Gestion et Innovations sociales)
    Assistance au projet RHAPSODIE de refonte du SI RH avec HR–ACCESS :
    Finalisation du plan de mise en œuvre,
    Pilotage de la phase de conception détaillée,
    Assistance à la MOE informatique pour le pilotage opérationnel du chantier GRH,
    Assistance à la construction de la phase de réalisation,
    Assistance à la mise en œuvre et au pilotage de la conduite du changement.
  • COTEBA CONSEIL - Consultant en management de projets

    2000 - 2002 Mission : 2001-2002 La POSTE, DISF Direction de l’Informatique des Services Financier
    Assistance et formation à la gestion de projet des équipes du domaine ECAP (Epargne, Crédit, Assurance, Placement).

    Mission : 2001 GIE Cartes Bancaires
    Rédaction et facilitation à la conclusion d’un protocole d’accord sur la sécurisation des paiements à distance entre les représentants du commerce électronique et de la vente à distance.

    Mission : 2000 CGEA, VIVENDI Environnement DOSI (Direction de l’Organisation des Systèmes d’Informations)
    La prestation avait pour objet de conduire un appel d’offre dans le cadre du déploiement et de la maintenance du réseau national et international de CGEA.

    Mission : 2000 BNP-PARIBAS Produits & Marchés
    Projet de diagnostic automatisé de passage à l'euro des PME/PMI.

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