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Arnaud RIQUIER

Châtenay-Malabry

En résumé

Contrôleur de Gestion - 11 années d'expériences professionnelles - Anglais courant

Compétences clés : Reporting et collaboration étroite avec la direction et les équipes opérationnelles - Gestion de projet d’évolution des systèmes d’informations financiers - Animation de réunion d’équipe - Audit financier - Maitrise des outils BO SAP BPC, Navision et Excel - Solides connaissances comptables

Points forts : Sensibilité business - Environnement international – Proche de l’activité - Proactif et force de proposition

Mes compétences :
Sage
Microsoft Excel
Microsoft Access
Business Objects
Reporting
SAP

Entreprises

  • Verisure par Securitas Direct - Marketing Business Controller

    Châtenay-Malabry 2016 - maintenant
  • Indigo (ex Vinci Park) - International Business Controller

    2014 - 2016 - Animation et coordination des prévisions financières de 7 pays en Europe (CA 100 M°€, croissance de 7% en deux ans)
    - Analyse des comptes et reporting mensuel auprès de la direction, propositions d’amélioration des performances
    - Refonte des outils de reporting destinés à la direction générale et aux opérations (compte de résultat mensuel, overheads)
    - Mise en place d’indicateurs clés de performance pour le suivi des enjeux stratégiques (rebranding, prix de transfert, voiries)
    - Participation aux réunions de synthèse et suivi des rapports des Commissaires aux Comptes
  • CCA International - Group Business Controller

    Paris 2010 - 2013 - Elaboration du reporting mensuel consolidé J+10 à destination des membres du Directoire et du principal actionnaire
    - Suivi de l’activité (rolling forecast / reforecast financiers) et de la rentabilité (analyses détaillées du P&L)
    - Analyse et construction de modèles financiers : partenaire stratégique des équipes financières et business
    - Conception, production et optimisation des principaux reporting clients (SFR, Orange, Bouygues Telecom, Canal+)
    - Prise en charge des travaux de consolidation lors des clôtures comptables semestrielles (Intercos, normes IFRS)
    - Chef de projet sur la mise en place d’un nouvel outil de reporting financier déployé sur les 10 entités du Groupe. Gain de productivité : 2 jours. Automatisation et fiabilisation des données, mise à disposition instantanée auprès des décideurs
  • Europservem - Business Controller

    2008 - 2010 - Elaboration des comptes de résultats analytiques par pôle d’activité, suivi des principaux indicateurs (GM, EBIT, EBITDA)
    - Conception et mise à jour des tableaux de bords financiers (reportings hebdomadaire et mensuel)
    - Calcul des écarts (actual vs forecast, rolling forecast), des marges et alertes si dérives
    - Mise en place et animation du processus budgétaire et des forecasts de quatre filiales, coordination avec les managers
    - Optimisation de l’allocation des ressources entre les départements, les projets et les produits via la comptabilité analytique
  • Amaury Sport Organisation - Marketing Business Controller

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 - Contribution au développement de la stratégie business dans le respect du portefeuille de produits et d’investissements
    - Accompagnement et support aux opérationnels (équipes marketing et commercial) dans l’élaboration de l’offre et du pricing
  • Adidas - Marketing Manager

    Strasbourg 2004 - 2006

Formations

Réseau