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Arnaud SIRIEIX

LE FRANCOIS

En résumé

Mes compétences :
Finance
Agroalimentaire
Management
Gestion de projet
Gestion
Ingénierie

Entreprises

  • MNA - DIRECTEUR GENERAL

    2011 - maintenant 21 M€ de chiffre d’affaires - 75 personnes - Agroalimentaire

    • Activité : Fabrication et livraison de 36.000 tonnes annuelle d’aliment sous une centaine de formules et distributeur de Pet Food pour l’ensemble des filières animales professionnelles et particuliers.
    • Composition de l’équipe : 8 cadres (production, maintenance, qualité, finance, clients, stocks, info) – 12 employés de bureau (facturation, comptabilité) – 55 ouvriers (production, livraison)
    • Gestion : Etablissement et suivi du budget et des reportings mensuels, suivi et optimisation des frais généraux et des coûts de fabrication. Contrôle des aspects financiers de la société : stocks, marges et comptes clients, reportings mensuels des activités.
    Proposition au Comité de Direction (fréquence mensuelle) d’une stratégie destinée à restructurer et pérenniser la société, développement industriel, commercial, logistique, qualité.
    • Technique : Stratégie d’investissements, suivi des travaux, maintenance, optimisation de la production, suivi de la qualité, économie des coûts de production.
    • Commercial : Participation active aux relations commerciales et renégociation et optimisation des contrats juridique et commerciaux.
    • Restructuration : Fusion de 2 entités de 40 personnes, fermeture de sites, réorganisation du personnel
  • TUNZINI ANTILLES (VINCI ENERGIE) - CHEF D'ENTREPRISE

    2009 - 2011 5 M€ de chiffre d’affaires - 35 personnes - BTP : Génie Climatique

    • Composition de l’équipe en charge : 5 ingénieurs responsables d’affaires, 4 financiers administratifs, 6 techniciens et conducteurs de travaux, 1 logisticien, 18 ouvriers – 2 à 5 intérimaires
    • Gestion : Etablissement et suivi du budget et des reportings mensuels, Revue analytique et suivi des affaires, Suivi et optimisation des frais généraux, Optimisation du résultat financier
    • Commercial : Animation et participation au développement commercial, Relations clients
    • Technique : Validation des chiffrages (appels d’offres Publics et Privés) – Suivi des travaux
    • Juridique : Revue des contrats clients, sous-traitants, suivi des litiges en marché Publics et Privés
    • Ressources humaines : Recrutement, formation, évaluation, licenciement, intérimaires, DP.
    • Sécurité : Responsable de la sécurité des hommes – Plans de Prévention – DUER – GSAO Préventéo
  • ASI CONSEILS - CHEF D'ENTREPRISE

    2005 - 2009 • Rachat d’un cabinet d’audit local avec un effectif de 25 collaborateurs. Directeur associé Audit et Conseil, assurant la gestion et le développement de l’activité et des équipes.
    • Mise en place des normes d’audit et de qualité et des méthodes de travail « grands cabinets d’audit ».
    • Développement d’outils informatique d’organisation, de gestion et de production (aide à l’audit).
    • Soutien technique des responsables de missions et contrôle qualité des missions.
    • Mise en place et gestion du système d’information de la société (2 serveurs + 25 postes, logiciels).
  • ARTHUR ANDERSEN - ERNST & YOUNG BUREAU MARTINIQUE - DIRECTEUR

    2001 - 2005 Directeur du département Audit / Conseil : 15 consultants + administratif (Martinique et Guadeloupe), en charge du développement du portefeuille clients (une centaine d’acteurs économiques majeurs)

    • Vente des missions, développement de l’activité, croissance annuelle moyenne de 15% sur 4 ans.
    • Mise en place des normes d’audit et de qualité et des méthodes de travail ARTHUR ANDERSEN
    • Elaboration et suivi des budgets prévisionnels, contrôle de gestion et suivi rentabilité des dossiers.
    • Recrutement (3 auditeurs / an) et formation (15 jours / an) des auditeurs.
    • Evaluation périodique, motivation des équipes, gestion des carrières, développement des compétences et de la culture d’entreprise. Procédures de licenciement.
    • Elaboration de la plaquette de la société et actions marketing

    Exemples de Missions :
    • MISSIONS D’AUDIT LEGAL : Consolidation des groupes et audit des filiales.
    Groupe LA MAUNY (Agroalimentaire), Groupe BERNARD HAYOT (130 Sociétés, BTP, Agroalimentaire, GMS/GSB, Concession auto), Groupe ANTILLES GLACES (Agroalimentaire), Gpe SAFO (Distribution), Groupe AUBERY (Automobile), AXA.
    Groupe MONPLAISIR (Hôtels, Collecte et traitement de déchets), Gpe BLANDIN (Electricité)
    • VINCI (GTM – SIMP) : Validation des contrats longs termes (marges, risques, provisions)
    • TOTAL CARAIBES : Restructuration du groupe, évaluation des différentes entités, Apport de la branche réseau de distribution et fusion absorption de la filière gaz.
  • ARTHUR ANDERSEN - ERNST & YOUNG - CHEF DE MISSION

    1996 - 2001

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