Arnaud TAILLIS

En résumé

Entreprises

• Merck Serono - Responsable formes stériles

  Lyon 2010 - 2015 Responsable formes stériles – membre du comité de direction
  Management d'une équipe de 35 personnes.
  Missions principales:
  Remise à niveau qualité - inspection ANSM 2013 (aucune remarque majeure), inspection FDA 2013 (aucune remarque sur la partie production) ;
  Mise en place d'une nouvelle organisation: passage de 2 équipes à 1 équipe grâce à des optimisations de production et fiabilisation des équipements ;
  Mise en place de projet Lean (green belt), augmentation de capacité d'un atelier formes sèches, amélioration de rendement, etc... ;
  Coordinateur des Key-users SAP du site, implémentation SAP en 2012 ;
  Transfert d'activité en sous-traitance (support technique).

• Guerbet - Responsable production

  Villepinte 2004 - 2010 Responsable de production et magasins
  Management d’une équipe de 90 personnes (dont 5 pharmaciens).
  Missions principales:
  Conception, réalisation et mise en route d’une nouvelle unité de pesée et de mise en solution (3 alvéoles de pesée,9 cuves de fabrication, une laverie) - Budget de 14 M€ ;
  Amélioration de 40 % des TRS de l’atelier de conditionnement secondaire ;
  Mise en place d’une organisation en 4x8 de l’atelier mise en solution et répartition.
  

• Vetoquinol - Responsable production injectables

  Lure cedex 2001 - 2004 Responsable service injectables
  Secteur comprenant la fabrication, le conditionnement primaire et secondaire de 500 produits finis (170 PSO) ainsi que la gestion des boucles d’eaux.
  Management d’une équipe de 40 personnes (dont 3 agents de maîtrise).
  Missions principales:
  Amélioration du niveau de la qualité du service injectables ;
  Optimisation de l’utilisation des équipements et mise en place du travail de nuit.
  

• Sanofi Aventis - Responsable fabrication

  Paris 2000 - 2001 Responsable préparations
  (3 produits agréés F.D.A.)
  Secteur comprenant la centrale de pesée, préparation des solutions, filtrations, lavage matériel, autoclaves et contrôles DOP et particulaires.
  Management d’une équipe de 15 techniciens.
  Chef de projet d’implantation de cuves fixes de stockage pour solutions stériles (500 K€) ;
  Team Leader GPAO production ;
  Mise en place des 35 heures en préparation.
  
  

• Sanofi Aventis - Responsable remplissage stérile

  Paris 1997 - 1999 Responsable remplissage zone stérile
  Responsable de 3 lignes de remplissage de collyre (répartition aseptique).
  Management d’une équipe de 27 opératrices.
  Enregistrement d’un collyre pour les USA (PAI).

Formations

• BCF CONSULTANTS

  Paris 2011 - 2011 green belt

• Université Rouen Haute Normandie (Rouen)

  Rouen 1989 - 1997 Pharmacie option industire