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Arnault ETOUMAN

  • Cnam
  • Coach Agile

Paris

En résumé

Pour les organisations et les équipes qui souhaitent mener à bien leur Transformation Digitale et Agile, je propose un accompagnement sur mesure et de qualité au travers dun coaching agile et/ou des formations, en présentiel ou à distance (forte expérience en remote).
Mon expertise sur lagilité, ma passion, mon esprit déquipe, mon experience de formateur, ma capacité dinnovation et ma mobilité géographique sont des atouts que je mets au service de mes clients afin de les aider à atteindre leur objectif : Réussir leur transformation.

Parceque jaime échanger sur lensemble des sujets concernant lagilité, je suis co-organisateur de la conférence Agile En Seine et fait parti de plusieurs communautés agilistes.

Élevons notre esprit et donnons nous la chance de réussir en mettant en avant lHumain qui est en nous :
"Celui qui ne se plante jamais na aucune chance de pousser" Clotaire Legnîdu

Entreprises

  • Cnam (Caisse nationale de l’Assurance Maladie) - Coach Agile

    Informatique | Paris (75000) 2019 - 2020 Pilote de la Transformation agile et de la conduite du changement de la Filière Digital, Coaching Agile des équipes projets sur les différents sites CNAM en France.
    * Réalisations :
    - Lead Coach d’une équipe de Coach Agile (10 membres) au sein de la Filière Digital
    - Formation des Scrum Master, PO, managers dans le cadrage agile
    - Contributeur dans la transformation du système d’information
    - Coaching Agile des équipes et de l’organisation Filière Digital
    - Co-Auteur de la 1ère "Agile Coach Clinic" à la Cnam
    - Soutien SPC pour une mise à l'échelle de l'agilité avec le cadre SAFe
    - Facilitation (en présentiel et en remote) :
    -> Daily Meeting, Refinement, Rétrospective, Démo, …
    -> Animation des ateliers en Design Thinking
    -> Animation des ateliers de partage de vision (Lean Canvas, Product box, Value Stream Mapping…)
    -> Graphique : scribing et sketching des ateliers et évènements (Agile Coach Clinic)

    * Environnement technique : Jira, Confluence, Miro, Klaxoon, Kahoot!
  • Credit Agricole Technologies Et Services - Coach Agile - CATS

    Paris (75000) 2017 - 2018 Conduite du changement avec une mise en place des méthodes agiles et l’agilité à l’échelle via le framework Nexus sur le projet DSP2 (directive européenne des services de paiements : la mise à disposition des données clients des banques à des tiers) avec des équipes distribuées en France.
    
* Réalisations :
    - Animation du kickOff avec un atelier de Vision du projet « 20/20 Vision »
    - Introduction aux méthodes agiles Scrum et Kanban
    - Coach Agile pour l’ensemble des équipes au sein de CATS pour le projet DSP2
    - Agile@Scale : Mise en place du framework Nexus
    - Equipes : 3 équipes chantiers (Annecy, Montpellier, Paris), 1 PO, 2 SPO (Super PO)
    - Mise en place d'un CR automatisé sur les sprints (via les widgets RTC - Jazz)
    - Formation des Scrum Master et Product Owner sur le projet DSP2
    - Animation des cérémonies scrum : Daily, Refinement, Rétrospective, Sprint Review, …

    *Environnement technique : API Rest, Jenkins, Git, RTC - Jazz, …
  • Orsys - Formateur Agile

    Autre | Puteaux (92800) 2017 - 2018 Formateur Agile aux certifications Scrum
    - PSM (Professional Scrum Master),
    - PSPO (Professional Scrum Product Owner),
    - PSD (Professional Scrum Developer) ...

    * Environnement :
    - E-learning
    - Présentiel
    - A distance
  • Societe Generale - Coach Agile - Scrum Master

    Finance | Val-de-Fontenay 2017 - 2019 Pilote de la Transformation agile du Centre de compétences Big Data, Coaching des équipes

    * Réalisations :
    - Coach Agile de l’ensemble des équipes projet du centre de compétences Big Data
    - Scrum Master d’une équipe élargie de plus 10 personnes (Développeurs, Architectes et Product Owner).
    - Coaching et assistance PO : Maitrise du refinement et gestion du Product Backlog
    - Formation des Scrum Master et PO en interne.
    - Facilitation des cérémonies scrum et des ateliers agiles
    - Transformation agile à l’échelle : Implémentation de SAFe

    * Environnement technique : Big Data, Hortonworks Data Platform Talend,Tableau, MicroStrategy, Jenkins, Git, Jira, Confluence
  • Aet Consulting - CEO / Coach Agile - Formateur - SPC SAFe5 Certified

    Autre | FLEURY LES AUBRAIS 2016 - maintenant

    - Coach Agile
    - Facilitateur
    - Scrum Master
    - Product Owner
    - Formateur Agile


    - Accompagnement, conseil aux dirigeants pour une conduite de changement
    - Conduite de changement : Acculturation des méthodes dites agiles avec un changement de Mindset
    - Accompagnement aux transformations Agiles, dont à l'échelle (SAFe, Nexus, LeSS,...)
    - Animation / Facilitation des réunions sous un modèle agile


    - Sensibilisations aux méthodes agiles
    - Introduction au Scrum, Kanban, Lean
    - Préparation à la certification PSM1 (Scrum Master),
    - Préparation à la certification PSPO1 (Product Owner)
    - Préparation à la certification Leading SAFe (SA : SAFe Agilist)
    - Management 3.0
  • Wide Agency - Chef de projet agile - Scrum Master

    2016 - 2016 • Gestion des projets (Pôle Technique) : Mise en place d’un site B2B, B2C responsive et d’une application mobile
    • Management d’une équipe de : 5 développeurs, 3 Architectes, 1 UX, 1 testeur et 2 PO
    • Coach Agile pour l’ensemble des équipes projet du pôle technique
    • Mise en place d'un CR automatisé sur le sprint
    • Assistance PO
    • Assistance testeur
    • Scrum Master dans une équipe élargie à 13 personnes (Equipiers Dev, Architectes et POs).

    Environnement technique : IBM Commerce On Cloud, Magento, Jenkins, Git, API Rest
  • France Télévisions - Chef de projet technique Agile – Scrum Master

    Autre | Paris 2015 - 2016 • Gestion des projets :
    o Chef de projet technique
    o Support technique
    o Suivi du RUN
    • Équipe : 5 Développeurs, 1 Testeur, 1 PO
    • Méthodologie de Gestion de projet : Scrum
    o Action :
    - Assistance PO
    - Assistance Testeur
    - Encadrement de l'équipe de développeurs
    o Scrum Master dans une équipe élargie à 8 personnes (Équipiers Dev + POs + Stakholders).

    Environnement technique : Agile – Scrum, Symfony 2, FitNesse, Jenkins, JIRA, Confluence, Varnish
  • Ecole ETNA - Professeur de méthodologies de projet

    IVRY SUR SEINE 2015 - maintenant • Objectifs : Transmettre les bases des méthodes agiles aux étudiant de 2ème année
    o Réalisations :
    - Cours magistraux et pratiques
    - Participation aux jurys des projets de fin d’année
  • AFPA - Chef de projet technique Agile – Scrum Master

    Montreuil 2013 - 2015 • Gestion des projets : afpa.fr, agora (Intranet de l’afpa), scribe (logiciel interne d’e-commerce sur magento), afpa-transition, limesurvey (pour les sondage inter-services et entreprise)
    • Équipe : 4 développeurs et en interface avec 1 agence de design web
    • Méthodologie de Gestion de projet : Scrum, Kanban, …
    o Action :
    - Mise en place de la méthodologie scrum après une formation reçue par l’ensemble de l’équipe
    - Choix du prestataire ayant dispensé et assurer la formation Scrum
    o Scrum Master dans une équipe élargie à 8 personnes (Equipiers Dev + POs).

    Environnement technique : Agile – Scrum, Kanban, MS Project, Symphonical, Typo3, Magento
  • Dassault Systemes - Intégrateur XHTML/Développeur Javascript - Sencha (extJS) – PHP5 (Zend Framework)

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2011 • Swym (See What You Mean) : Développement du « store », du processus d’achat et de paiement en ligne des applications et des logiciels de Dassault Systèmes via Swym (plateforme communeautaire et relationnelle, réalisée en Sencha par Dassault Systèmes)
    o Conception et mise en place de l’interface UI (User Interface) pour le processus d’achat et de paiement
    o Développement des « controllers » et API pour le rendu UI

    Environnement technique : Unix, ExtJS, PHP 5 / Zend Framework, CSS3, XHTML, Mysql, MVC
  • MALTEM Consulting - Chef de Projet - Scrum Master

    NEUILLY sur seine 2008 - 2016 • Gestion des projets : Chef de projet MOE, MOA
    • Équipe : 4 développeurs et en interface avec 1 agence de design web
    • Méthodologie de Gestion de projet : Scrum, Kanban, …
    o Action :
    - Mise en place de la méthodologie scrum
    - Encadrement de l'équipe de developpeurs
    o Scrum Master dans une équipe élargie à 8 personnes (Equipiers Dev + POs).

    Environnement technique : Agile – Scrum, Kanban, MS Project, Symphonical, Typo3, Zend, Symfony2, Magento

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