• Conduite du Changement : restructuration et optimisation du service commercial
• Prospection, vente et suivi des actions commerciales dans un environnement b2b (GMS,épiceries, restaurant...)
• Participation à la création des campagnes marketing (radio, tv, affiches)
• Veille concurrentielle, Analyse de marché (situation de monopole avec nouveaux entrants sur le marché), analyse de la performance commerciale.
• Préparation et animation d’un salon professionnel (stand de 70 m2 pendant 1 semaine)
• Management ponctuel de l’équipe commerciale (2 personnes) et recrutement de commerciaux
Résultats
• Implantation d'une nouvelle organisation du service commercial. Le projet incluait la formation des commerciaux, le développement d'outils de suivi commercial, établissement d'un management des ventes et des commerciaux. Restructuration effective en 1 mois.
• Face à la diminution des ventes, j'ai formé les commerciaux sur des techniques de ventes de base. Après cette formation, deux commerciaux étaient plus efficace que trois.
• Grâce à cette restructuration les ventes ont été multipliées par trois en trois mois (100 millions d'ariary en mars 2011 à 300 millions en juin 2011).
Projet Cafillico, BUSINESS PLAN
- Responsable Marketing
2010 - 2010• Etude de marché sur la consommation de café à Lille
• Enquête consommateur et potentiel de marché
• Etude fiscale du projet
Procter & Gamble
- Chargé d'étude Marketing
Asnières-sur-Seine2010 - 2010• Etude du marché Japonais, dans le cadre du lancement du Swiffer WetJet (Balais à Lingettes)
• Présentation en anglais des résultats de l’étude
Euro-M
- Chargé d'étude Marketing
2010 - 2010Etude Marketing réalisé pour une l'entreprise du bâtiment Slovène EURO-M, dans le cadre du programme ERASMUS.
Communauté de Commune de la Côte d'Albatre
- Assistant au Pôle Sport Environnement Loisirs et Littoral
2009 - 2009Responsabilités:
• Réalisation d’une étude pour l’implantation d’un mur d’escalade
• Etude de faisabilité
• Contraintes techniques et sécuritaire
• Recueil et Analyse de données
Résultats:
• Rédaction d'un rapport utilisé durant la commission pour déterminer la validité du projet
• Le projet de mur d'escalade a été validé.
Base de Loisirs Lac de Caniel
- Employé Polyvalent
2007 - 2007Responsabilités:
• Réception des clients
• Gestion d'une piste de luge (sécurité, maintenance, gestion des flux de clients)