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Asmaa IRAQUI

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
SAP
BFC/Magnitude
Consolidation
Analyse financière
Pack office
Comptabilité

Entreprises

  • Actissia groupe (Marques: France loisirs, Chapitre.com, etc) - Contrôleur de Gestion Groupe Expérimenté

    2011 - maintenant Pilotage du processus de reporting de gestion groupe - une trentaine d’entités CA de 500 M€
    - Refonte, harmonisation et déploiement du reporting de gestion sur toutes les entités du groupe
    - Reconstitution de l’historique des valeurs financières suite aux variations de périmètres
    - Contrôle des remontées des filiales en étroite collaboration avec le service de consolidation
    - Production et analyse mensuelle du reporting de gestion consolidé groupe en destination de l’actionnaire et de la direction générale : CA, Ebitda, Free Cash Flow, Investissements, dette nette, BFR et ratios, P&L et KPI business.

    Pilotage du processus budgétaire :
    - Contrôle des remontées des filiales
    - Coordination et réconciliation des opérations intra-groupe
    - Coordination et consolidation des investissements du groupe
    - Construction du budget de la holding (compte de résultat et Bilan)
    - Soutien pour l'intégration des données des entités dans BFC/Magnitude.

    Suivi de la performance des 3 filiales étrangères (Suisse, Belgique, Canada)
    - Construction de tableau de bord et analyse des résultats

  • LVMH - Fred Joaillier - Contrôleur de Gestion

    2011 - 2011 - Contribution à la construction du budget
    - Participation à la préparation des business reviews

  • Spotless Group (Marques: Eau Ecarlate, Eparcyl, etc) - Contrôleur de Gestion Groupe

    2010 - 2011 - Interface entre les contrôleurs des filiales européennes et les Directions Financière et Générale du Groupe
    - Garante de la fiabilité du reporting mensuel groupe (9 pays européens/une vingtaine d’entités reporting) en destination de la Direction Générale et l’actionnaire
    - Contrôle et analyse des remontées des filiales au niveau du CA, EBITDA, P&L et analyses par produit et par marché pour le réel, le forecast et le budget
    - Contribution au projet de transition du reporting aux normes IFRS et fusion de l’outil de consolidation et de reporting : mapping, reprise des historiques, manuel d’utilisation de l’outil Magnitude/BFC, formation des contrôleurs filiales
    - Soutien aux entités du groupe sur les problématiques de reporting et d’utilisation de BFC/Magnitude

  • Nestlé - Herta - Contrôleur de Gestion Junior

    Marne La Vallée Cedex 2 2009 - 2010 - Clôture mensuelle, analyse du P&L, valorisation des stocks et suivi des KPI
    - Participation à l'élaboration du budget logistique et des révisions trimestrielles

  • Kurt Salmon - Consultant Junior en Organisation et Systèmes d’Information

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2009

  • Calyon Financial - Contrôleur de portefeuille de produits financiers Junior

    Paris 2007 - 2007

  • Le Crédit Lyonnais - Contrôleur de Gestion Junior

    Villejuif 2006 - 2007

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