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Aude CASSEN

PARIS

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de contrats
Conseil
Appels d'offres
Gestion de projet
Achats
Sourcing
Négociation
Relationnel

Entreprises

  • APAR Technologies pour Bank of America Merrill Lynch - Sourcing Associate

    2013 - 2015 Contractuelle pour Bank of America Merrill Lynch.
    En charge du sourcing et du management de contrats afin de répondre aux besoins des clients internes pour toute catégorie relative au transport de fond, messagerie ou software et pour l'ensemble de la zone APAC.

  • LowendalMasai - Consultante junior en Achats Stratégiques

    Saint Ouen 2010 - 2010 Analyse et diagnostic de l'existant
    - cartographie des dépenses et des processus
    - identification des leviers d'optimisation et des potentiels d'économies
    - définition de la stratégie achats en accord avec le client

    Mise en place des préconisations avec les opérationnels:
    - optimisation de l'organisation, des procédures et des indicateurs de suivi
    - préparation et passation d'appels d'offres
    - renégociation fournisseurs
    - etc.

  • LowendalMasai - Consultante - achats stratégiques

    Saint Ouen 2010 - 2013 Missions dans les secteurs : luxe, transport, industrie verrière, electronique, distribution/parfumerie

    Types de missions : diagnostics achats, revue de la performance, analyse de la valeur, redesign to cost, déploiements opérationnels de stratégie achats définies en amont

  • Défi Bouygues Construction - Equipe vainqueur (ESC Lille - Polytech') de l'édition 2009

    2009 - 2009 Le but du défi : répondre en 48h par équipe de 6 (2 étudiants d'école de commerce et 4 ingénieurs, dont aucunne se connait) à un appel d'offre portant sur la rénovation et l'exploitation sur 20 ans d'un bâtiment classé au partimoine historique.

  • Sourcing et Creation - Chef de projet SI junior

    2008 - 2008 Accompagnement d'un ingénieur dans l'implémentation d'un système d'information (Windchill) permet d'assurer le suivi des produits et des relations fournisseurs.

    Réalisations :
    Audit de l’organisation et définition des processus organisationnels de l’entreprise (30 personnes);
    Gestion des paramétrages et implémentation de l’outil PLM (Product Lifecycle Management de l’éditeur PTC) ;
    gestion des plannings et des livrables;
    Accompagnement de l’intégrateur pour la création et l’implémentation des spécifications ; Accompagnement des formations utilisateurs, conduite du changement.

  • SNCF - Chef de projet junior

    2008 - 2009 Missionnée sur 2 projets:

    - gestion de projet en optimisation de l’organisation :
    cartographie de la situation actuelle;
    définition des objectifs et indicateurs de réussite du projet;
    mise à plat des nouveaux processus;
    définition du mode de déploiement.

    -Projet Refonte de l’Organisation et Harmonisation des Référentiels Achats :
    mise en place d'une communication dédiée;
    implication des opérationnels dès l'amont des réflexions;
    optimisation des ressources;
    harmonisation des référentiels métiers;
    animation des groupes de travail.

  • Carrefour - Hypermarché La Soukra, Tunis, Tunisie - Assistante chef de rayon

    2007 - 2007 Réalisations :
    Doublon d’un chef de rayon, suppléances ;
    Repositionnement du triptyque Carrefour sur toutes les implantations des PGC (Produits Grande Consommation) ;
    Planification des recadrages et réimplantations ;
    Travail des propositions de commande. Analyse de la pertinence de la fréquence de livraison et optimisation des flux marchandises afin de réduire les stocks.

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