Aude CUGNIERE

En résumé

Entreprises

• TEXELIS - Responsable Efficacité / Efficacity Manager

  2010 - maintenant Amélioration des processus, Qualité, Systèmes d'Information et Environnement sont les leviers de l'efficacité de l'entreprise.
  A ce titre, responsable de la mise en place du nouveau système d'information (SAP), de la redéfinition de nos processus lui servant de base, et par extension de l'ensemble des systèmes qualité et environnement.
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  Processus Improvement, Quality, Information Systems and Environment are the leverages of the company efficacity.
  Then responsible for the new Information System implementation (SAP), of the definition of our new process, on which it will be based, and as an extension of this, of the globality of the quality and environment systems.

• Texelis - Responsable Financier

  2008 - 2010

• Texelis - Responsable Etudes Economiques

  2007 - 2008

• AXLETECH International - Responsable commercial

  2006 - 2007 Responsable commerciale, pour l'Europe du Sud
  La société produit et commercialise des ponts moteurs et moto-directeurs pour véhicules lourds (militaires/industriels/...)
  Je suis responsable d'une partie de l'Europe du Sud (zone couvrant principalement : l'Italie, l'Espagne, la France, la Turquie...)

• ALTRAN Technologies - Manager (Ingénieur d'Affaires)

  Vélizy-Villacoublay 2002 - 2005 CONSEIL EN TECHNOLOGIES (prestation de services intellectuels)
  09/02 à 11/05 : Paris puis Lyon
  
  - IDENTIFIER, PROSPECTER et DEVELOPPER de nouveaux clients, dans l'industrie AUTOMOBILE et les télécoms ;
  - APPRÉHENDER et COMPRENDRE les BESOINS des clients ;
  - RÉDIGER et NÉGOCIER les offres et les réponses aux cahiers des charges ;
  - GÉRER les CONSULTANTS et le déroulement des PROJETS ;
  - IDENTIFIER les candidats et RECRUTER les consultants ;
  - S'ASSURER de la PÉRENNITÉ de l'activité, et remédier aux problèmes éventuels ;
  
  Résultats :
  - C.A. de 2,5M€ ;
  - Rentabilité supérieure à 10% (jusqu'à 22 consultants)

• MERITOR (GROUPE ARVINMERITOR INC.) - Acheteur (Commodity Manageur)

  2000 - 2001 FOURNISSEUR DE 1er RANG DE L'INDUSTRIE AUTOMOBILE
  06/00 a 07/01 : Amsterdam (Pays-Bas) (Bureau Centralisé des Achats Européens)
  
  - LANCER et comparer les APPELS D'OFFRES ;
  - CHOISIR le FOURNISSEUR en liaison avec les services techniques et qualité ;
  - ASSURER la QUALITÉ des pièces lors des lancements ;
  - GÉRER l'ACTIVITÉ des achats de la "commodity" pour 8 sites (3 divisions différentes) ;
  - DÉCIDER de la STRATÉGIE de ce type de produit afin de réduire les coûts de la société, en :
  • Réduisant la base des fournisseurs ;
  • Trouvant de nouveaux fournisseurs dans les pays "émergeants".
  
  Résultats :
  - En charge d'un montant d'achats d'environ 30M€ ;
  - Le nombre de fournisseurs a été réduit de 15% par rapport à l'année précédente ;
  - Les coûts ont été diminués de 6%, en développant de nouveaux fournisseurs.

• MERITOR (suite) - Commercial (Sales Manager)

  1998 - 2000 FOURNISSEUR DE 1er RANG DES CONSTRUCTEURS DE VEHICULES INDUSTRIELS
  02/98 a 06/00 : Saint-Étienne (fabrication d'essieux moteurs et moto-directeurs)
  
  Commercial pour l'Europe du Sud (Italie, Espagne, France, Allemagne, Belgique, Turquie) pour la division "Off-Highway" (C.A.: 4 M€) en liaison directe avec la Direction commerciale basée aux États-Unis (Troy – MI)
  
  - DÉVELOPPER de nouveaux comptes clients ;
  - GÉRER les PROJETS clients de l'identification des besoins jusqu'à la livraison des premiers produits ;
  - PRÉVOIR les ventes annuelles, utilisées pour développer la STRATÉGIE et les BUDGETS annuels ;
  - Gérer l'ORGANISATION DES SALONS de la Division en Europe, en liaison avec le service de Communication Européen (Budget: 250 k€).
  
  Résultats :
  - C.A. de 4M€ ;
  - Ventes réalisées supérieures de 12 % aux prévisions ;
  - Marge brute améliorée de 3 points par rapport à l'année précédente.

• MERITOR (suite) - Différentes Fonctions commerciales

  1989 - 1998 FOURNISSEUR DE 1er RANG DES CONSTRUCTEURS DE VEHICULES INDUSTRIELS
  01/89 a 02/98 : Paris puis Saint-Étienne
  
  - DÉVELOPPER et FIDÉLISER les petits clients (C.A.: 1.1 M€);
  - COORDONNER les rapports de résultats des ventes, chiffre d'affaire et marge, en liaison avec les commerciaux "itinérants" ;
  - CONSOLIDER les tableaux de bords reprenant les résultats d'activités de différents sites "Off-Highway" en Europe (Italie, Angleterre, France) ;
  - PARTICIPER au développement de différentes études marketing ;
  - ORGANISER les salons pour le site de Saint-Étienne (Budget : 200 k€) ;

• Sociétés d'intérim - Différentes fonctions

  1988 - 1988

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Reims 2001 - 2002

• Lycée Louis Armand

  Paris 1985 - 1987 BTS Informatique - Option PSI (Petits Systèmes Informatiques)

Réseau

• Emmanuel DE PERTHUIS

• Fang LI

• Gilles MAES

• Hervé FOUGERIS

• Laurent GRANDIN

• Marc SABATIER

• Pascal BELNOUE

• Pascal THÉROND

• Thierry DESIRA