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Hypermarchés Cora
maintenant
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TATI Diffusion, groupe Gifi (anc. Agora Distribution)
- Responsable QSE et Process
2016 - maintenant
-Qualité/Innocuité:
Gestion de l’équipe des 6 techniciennes produit/modélistes.
Harmonisation du modélisme, du contrôle qualité, du niveau AQL.
Mise en place du plan de surveillance toxicologique (Reach).
Suivi de la conformité des productions, gestion des litiges qualité.
- Référencement /Process:
Gestion de l’équipe des 7 assistantes achats (référencement, commandes, suivi de livraison).
Rédaction du 1er Cahier des Charges Textile TATI, uniformisation des process de l’Offre et meilleure efficacité opérationnelle.
-Politique RSE amont/Compliance (usines):
Mise en place du plan de vigilance des usines sur le Bangladesh: conformité, visites, audits, plans d’actions correctives, management de Compliance officers sur Dhaka/Mumbai.
Plan de gestion des risques fournisseurs. Cartographie fournisseurs.
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TATI DIFFUSION, groupe GIFI (anciennement AGORA Distribution)
- Acheteur Sourceur Confirmé Textile
2009 - 2016
Gestion d’un portefeuille de +40 fournisseurs. Optimisation du panel fournisseurs. Sourcing de nouveaux fournisseurs (salons, Foire de Canton…).
Gestion d’achats pour +16 millions d’US Dollars par an.
Expérience terrain (80 jours/an à l’étranger).
Négociation des conditions d’achat en direct (prix, délai, qualité).
Suivi des commandes, de la production, des embarquements.
Développement et structuration des bureaux d’achat du Bangladesh et de l’Inde.
Suivi des indices de marché impactant les conditions d’achat (cours du coton, salaires…).
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PROVERA Shanghai (Centrale d'achat des hypermarchés Cora)
- Merchandiser Manager Textile Femme/Puériculture
2007 - 2008
Sourcing fournisseurs
Sourcing produits
Gestion d'un portefeuille de fournisseurs en Chine
Négociation des conditions d'achat (prix, délai, qualité)
Suivi des commandes et suivi de la production (commandes, cahier des charges, échantillons, packaging, production, documents d'import...)
anciennement sur la categorie Textile Homme
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JENNYFER
- Gestionnaire Produit/Approvisionnement
Clichy Cedex
2006 - 2007
- Gestion de l’équilibre entre le stock en magasin et sur la
plateforme logistique lors des implantations de collection et tout au long de la saison (pour environ 400 références)
- Analyse des ventes et le niveau de stock des références par
famille de produit
- Détermination du stock optimal pendant les périodes
promotionnelles
- Gestion de l’adéquation du stock de chaque point de vente par rapport à sa capacité
Objectif: avoir le bon produit au bon endroit en quantité adéquate et au bon moment.
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LULU CASTAGNETTE
- Acheteur
2005 - 2006
- Gestion d'un portefeuille de fournisseurs (Chine, Inde, Thaïlande, Maroc, Tunisie).
- Référencement de collection et suivi des échantillons.
- Analyse des ventes, prévisions des achats.
- Négociation des conditions d'achat (prix, délai, qualité).
- Suivi des commandes et des approvisionnements, facturation fournisseur.
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NIKE France
- Chef de Produit Junior Textile
PARIS
2004 - 2005
Sur la femme sportswear et l'enfant +Aide ponctuelle sur l'homme, le sport et le football.
Achat de lignes, conformité et commandes des échantillons, prévisions des ventes, séminaire de vente, positionnement prix, segmentation de la distribution, rédaction d'argumentaires de vente, suivi et analyse des prises d'ordres et des opérations commerciales.
Mise en place de réunions de consommateurs.
Veille concurrentielle, recherche de tendances, salons (Who's Next).
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NIKE France
- Assistante Marketing (stage)
PARIS
2003 - 2004
Elaboration du business plan stratégique Women 2005-2007.
Gestion de projets : création d'une troupe de danse (but: image de marque pour promouvoir la gamme de produits), mise en place de partenariats entre des clubs de fitness et des magasins (but: développer le trafic de la cible visée : femme citadine de 20-25 ans).
Analyse des prises d'ordres, des opérations retail marketing.
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PETIT BATEAU
- Assistante Marketing Opérationnel (stage)
Troyes
2002 - 2002
- Merchandising : Responsable merchandising (4 mois) Relation fournisseurs (appels d'offre, négociation) pour commande et gestion des mobiliers, élaboration des plans d'ouverture de corners et concessions, préconisations d'implantation merchandising.
- Communication Lieu de vente : Création d'outils d'aide à la vente avec des fournisseurs extérieurs, mise en place d'opérations commerciales, développement de supports d'animation, suivi et analyse des actions marketing sur le réseau.
