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Audrey CAYRE

TOULOUSE

En résumé

Jusqu’à présent, je me considère vraiment chanceuse. En effet, grâce à mes diverses expériences, j’ai eu l’opportunité de travailler avec un large éventail de personnes inspirantes et investies, et de contribuer à de stimulants projets transnationaux. Je suis convaincue que mes compétences, mon expérience, ma personnalité et mon goût pour le travail avec et pour les collaborateurs dans le domaine de la gestion de projet et du changement, de la formation, ou du développement du leadership, feraient de moi un atout pour votre entreprise.

Mes compétences :
Assessment
Assessment center
Gestion de carrière
International management
Management des compétences
Leadership
Formation
Conduite du changement
Gestion de projet

Entreprises

  • Projet personnel - Voyage autour du monde

    2018 - 2018 Projet commun avec mon compagnon. 16 pays découverts sur une année

  • Capgemini - Consultante RH en gestion de projet

    SURESNES 2017 - 2017 Périmètre
    Sites de production Airbus en France, Allemagne, Espagne, Royaume-Uni (Airbus Defense & Space, Airbus commercial, Airbus Helicopter)

    Responsabilités
    · Réaliser l’audit fonctionnel et organisationnel de la solution et/ou du produit du client
    · Recueillir et analyser les besoins métiers pour les transmettre aux équipes de développement
    · Participer à la rédaction des spécifications fonctionnelles et du cahier des charges
    · Suivre le développement de la solution CSOD jusqu’à son intégration chez le client

    Activités
    · Expertise outil & test d’acceptance des utilisateurs (campagne de tests: preparation des scenarios, organisation, suivi des incidents et resolution avec les équipes IT)
    · Management du changement : Sessions de travail, démonstration outil, création matériel support au déploiement
    · Délivrance de sessions de formation outil: pour les utilisateurs finaux, et les responsables de formation sur sites
    · Formalisation des process liés à l’implémentation de l’outil
    · Point focal business sur toutes les phases du projet

  • Airbus Group - Competence Manager - Manufacturing Academy

    Blagnac 2015 - 2017 Competence manager (périmètre d’activité: 5000 personnes – cols bleus et cols blancs)

    Gestion des compétences & formation – assurer la montée en compétence individuelle et collective de la population production au sein des lignes d’assemblages finales Airbus en accord avec les requis stratégiques business et les solutions de formation à disposition
    - Mise à jour des profils métiers et du catalogue competence pour la population production locale
    - Définition et mise à jour des parcours de formation des opérateurs en accord avec les requis industriels
    - Support technique à l’utilisation des compétences des interfaces qualité/technique
    - Support de proximité aux managers sur les aspects formation
    - support au déploiement des formations (process, coordination des interfaces…)
    - gestion de projet d’amélioration (indicateurs de performance, communication…)

    SIRH- gestion de project en vue du déploiement d’un nouvel outil de formation sur le périmètre production Airbus France
    - analyse de risque, revue des process formation et des rôles et responsabilités
    - collecte de données et préparation à la migration des solutions formation et tutorat
    - partie prenante dans les prises de décisions configuration, et solutions techniques liées à l’outil
    - point focal projet, actions de communication et de conduite du changement

  • Jungheinrich - Chef de projet développement RH

    VELIZY VILLACOUBLAY 2014 - 2015 Conception et implémentation du Programme International Jeune diplomé au sein du groupe (pays d’implémentation: Allemagne, Russie, Singapour, Chine, France, Royaume-Uni, Italie)
    - Coordinatrice et point focal durant l’implémentation du programme
    - Support sur la sélection des participants au programme, conception du programme de formation associé, communication interne et externe du programme, mise en place des processus d’évaluation, implémentation du programme de mentoring, administration du budget, organisation d’évènements

    Mise en place du projet de Gestion des Talents au niveau du groupe Jungheinrich (36 pays en opération)
    - Création et management d’outils d’évaluation de la performance et du potentiel
    - Développement et mise en place des « peoples reviews internationaux »
    - Campagne de communication interne en vue de clarifier les outils et process liés au projet
    - Mise en place et suivi du processus d'identification et de développement du personnel à fort potentiel
    - Preparation des plans de succession

    Projets RH
    - Communication RH
    - Conception du calendrier RH niveau groupe
    - Projets d’accompagnement du changement

  • Air Business Academy - Coordinatrice de projet formation – Département Business Operations

    Blagnac 2012 - 2014 Programmes leadership: phase de design et déploiement – coordination de projet
    - Support aux groupes de travail de design/amélioration des programmes leadership
    - Assurance de la qualité et bonne fourniture des supports de formation

    Plannification et coordination sur les 4 entités Européennes et Chine d’Airbus
    - Support aux évaluations de formateurs
    - Programmation et suivi des jours de formation

    Opérations commerciales générales: consolidation de l’ administration des formations
    - Point focal du segment leadership
    - Assure les relations client avec les différents partenaires, apprenants, clients

  • Airbus - Stagiaire RH - Leadership Development

    Blagnac 2012 - 2012 Centres d’évaluation en Leadership - Development Center & Quality Gates pour Managers Seniors (Band IV):
    - Support dans l’organisation de Development Centers & Quality Gates pour Managers Seniors
    - Cooperation avec les fournisseurs et acteurs internes
    - Management du back-office pour les Quality Gates
    - Contrôle des résultats et préparation des rapports
    - Révision des processes mis en place et proposition d’amélioration

    Centres d’évaluation en Leadership - Assessment Center pour la population Band VB
    Support continuel dans la construction du projet:
    - Entretiens d’analyse des besoins & traitement et analyse des données collectées
    - Conception des présentations pour différent acteurs internes
    - Développement du concept et des instruments du future Assessment center
    - Organisation des sessions pilotes

    Développement du Leadership - Programme en Leadership pour différentes populations Airbus
    Support dans l’harmonisation et la re-conception de programmes en leadership pour managers situés à différents niveaux hiérarchiques :
    - Exécutez l'analyse des données sur les groupes cibles
    - Préparer et participer aux réunions de conception

  • Altran Sud Ouest - Stagiaire Chargée de recrutement

    Vélizy-Villacoublay 2010 - 2011 Recrutement: Profils Ingénieurs
    ‐ Définition de profils à recruter
    ‐ Diffusion et suivi des annonces
    ‐ Sourcing et animation des sites de recrutement
    ‐ Pré‐qualification, entretiens et sélection des candidats (environ 40 recrutements)
    ‐ Amélioration process de recrutement

    Communication:
    - Participation aux Relations Écoles de la Région (atelier de simulation d’entretien, organisation de forums…)
    - Réalisation de support de communication interne
    - Participation aux évènements du Groupe Altran en terme de recrutement

Formations

  • IAE Toulouse

    Toulouse 2012 - 2012 Master 2 Management international des Ressources Humaines

    Rechercher une section... - Major de Promotion

  • Otaru Shoka Daigaku (Otaru)

    Otaru 2010 - 2010 Mangement International

    Echange universitaire

  • IAE Aix-En-Provence

    Aix En Provence 2009 - 2010 Master 1 Management

  • Napier University (Edinburgh)

    Edinburgh 2007 - 2009 Bachelor Business Management with Spanish

    Edinburgh Napier University

  • IUT Bordeaux Montesquieu (Bordeaux)

    Bordeaux 2005 - 2007 DUT Techniques de Commercialisation

Réseau

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