Audrey HALGAND

En résumé

Entreprises

• Handicap International - Responsable Ressources Humaines

  Lyon 2016 - 2017 Contribuer à développer et implémenter une stratégie RH programme et apporter un support aux managers du siège en cas d’ouverture ou de revu des programmes
  Supporter les missions lors des transitions entre Urgence et projet long terme.
  Assurer le déploiement correct et la bonne utilisation des politiques et outils RH.
  Assurer le suivi des expatriés des missions suivies.
  

• Médecins sans frontières - Coordinatrice des Ressources Humaines et Finances

  Paris 2013 - 2016 RCA, Ukraine, RDC et Ouganda
  Gestion des Ressources Humaines de la mission:
  Entre 50 & 300 membres du personnel et 5 à 35 expatriés
  Prévision des besoins opérationnels et budgétaires.
  Définition des stratégies RH de recrutement, de formation,
  d’apprentissage, de stage.
  Mise en place de campagnes d'entretien d'évaluation.
  Contrôle la gestion des mouvements internationaux et
  internes à la mission.
  Vérifie de manière mensuelle la préparation de la paie.
  Gestion financière de la mission:
  Entre 1 000 000 à 7 000 000 € budget annuel Elaboration des budgets en coordination avec les équipes
  terrains et des budgets monitoring report (BMR) de manière mensuelle.
  Préparation et envoi au siège de la demande de trésorerie mensuelle et gestion de la trésorerie terrain.
  Suivi de la gestion comptable (plus de 1000 écritures mensuelles).
  Validation de la clôture annuelle et mensuelle mission.
  Organisation des briefings des Responsables budgétaires.

• Médecins sans frontières - Responsable Ressources Humaines et Finances

  Paris 2011 - 2013 RDC, Tchad et Guinée
  Gestion des Ressources Humaines du projet :
  Entre 50 & 120 membres du personnel et 5 à 15 expatriés
  Recrutement et intégration de l’ensemble du staff.
  Gestion des contrats et de la paie dans le SIRH.
  Mise à jour des organigrammes et des profils de poste.
  Assure l’application des stratégies et politiques RH.
  Effectue un rapport mensuel sur les effectifs et leurs
  évolutions par service.
  Gestion financière du projet:
  Entre 650 000 & 1 620 000 € de budget annuel
  Suivi de la gestion comptable (1000 écritures mensuelles)
  Elaboration de la demande de trésorerie pour le projet.
  Gestion de l’approvisionnement en espèce sur le terrain.
  Elaboration des budgets et suivis budgétaires mensuelles.

• Philippe Fauveder & Cie - Commis en Douane

  2010 - 2010 Constitution dossier marchandise/présentation en douane

• Société générale - Agent de banque

  PARIS 2007 - 2009 Gestion journalière de flux monétaires : 300 000 €.
  Passage d'ordres de bourses suivant les règles de
  gestion interne. Paiement & suivi post-paiements.

Formations

• INSTITUT BIOFORCE DEVELOPPEMENT ASI (Venissieux)

  Venissieux 2009 - 2010 Bac + 4
  
  Gestion des Ressources Humaines
  Finances
  Administration

• Enacom - Ecole Nantaise De Commerce

  Nantes 2004 - 2006 BTS

Réseau

• Amélie BONNET

• Boris HALGAND

• Camille ROMANETTI

• Laurence CHAVIGNON

• Saïda LAURENT