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Audrey WICQUART

Paris

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En résumé

12 ans d'expérience en stratégie de marque, construction de collection, développement produit, sourcing et négociation

Mes compétences :
Marketing
Management
Mode
Textile
Négociation internantionale
Sourcing international
Développement produit

Entreprises

  • C&A - Unit Leader Dresses, Skirts & Going Out

    Paris 2015 - maintenant Dresses, Skirts and Going Out Unit leader – Yessica Brand
    600 refs – Turnover 110 millions €/season
    - Budget construction & follow up through KPI’s at country level (9 countries + OL)
    - Definition of the new brand identity in collaboration with Design director
    - Review of the collection map and implementation of new collection building initiatives to increase speed and chase effciciently business opportunities.
    - Product development in collaboration with Design team
    - Development of new sourcing area to increase margin and profit
    - International team leading

  • Etam lingerie - Marketing manager Innovations & Nouveaux projets

    Clichy 2013 - 2015 * Rôle d'interface entre les achats, l'e-commerce et le marketing direct : définition des objectifs (mise en avant ponctuelle de certaines lignes de produit, recrutement), ciblage et montage des opérations
    * Définition des nouveaux concepts et intégration à la plateforme de marque.
    * Elaboration du dispositif marketing dans le cadre du lancement des innovations et des nouvelles lignes de produits : validation nom, logo, définition de la stratégie de lancement, brief des agences de communication médias classiques et digital, validation du contenu rédactionnel.

  • Etam lingerie - Manager pôle corseterie sophistiquée

    Clichy 2011 - 2013 * Optimisation du CA, de la marge, et du stock du rayon : 400 références–90 Millions de CA par saison.
    * Construction du plan de collection, brief de l’équipe style, suivi des développements, sélection et négociation des produits sélectionnés (Chine, Indonésie, Thailande, Magreb).
    * Mise au point des produits en collaboration avec les équipes modélismes.
    * Analyse des résultats, de la concurrence nationale et internationale, proposition de plan d’action.
    * Management de l’équipe du rayon (4 personnes), animation, définition des objectifs de chacun.

  • MORGAN - Manager pôle T-shirt

    Saint-Malo 2011 - 2011 * Construction du plan de collection : 240 références – 20 Millions de CA par saison
    * Lancements des développements produits en collaboration avec la direction artistique de la Marque.
    * Révision complète de la politique de sourcing du rayon.
    * Analyse des performances du rayon, optimisation du CA et de la marge.
    * Présentation de la stratégie du rayon et de l'offre produit aux partenaires export/franchisés
    * Management de l’équipe du rayon (3 personnes), animation, définition des objectifs de chacun.

  • Camaïeu International - Chef de produit acheteur maille et chaîne et trame

    Roubaix 2007 - 2010 * Prise en charge du rayon robe : 200 références - 45 millions de CA par saison.
    * Analyse des tendances mode, de la concurrence et construction du plan de collection.
    * Réalisation des développements produits en collaboration avec les stylistes et les modélistes.
    * Mise au point et validation du bien-aller des produits.
    * Négociation des prix et des délais avec les fournisseurs (Chine, Inde, Maroc, Turquie, France).
    * Analyse des performances du rayon, décision des stratégies, optimisation du CA et de la marge.

  • Vivarte - Chef de produit acheteur maille

    Paris 2003 - 2007 * Prise en charge du rayon bonneterie (chaussettes et collants) – 18 millions d’euros de CA par saison.
    * Construction du plan de collection marque propre (400 références par saison), en respect du budget d’achat.
    * Optimisation du CA et de la marge.
    * Réalisation des développements produit, négociation des prix et des délais avec les fournisseurs (bassins Asie, Turquie, Europe).
    * Révision totale des packagings de la marque propre (formats, charte graphique)
    * Collaboration et mise en place d'opérations commerciales avec plusieurs marques nationales (NIKE, ADIDAS, DIM) - 150 références par saison.

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